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关于做好项目工程造价全过程的控制 马瑜梅 付建伟 河北科工建筑工程集团有限公司 050000 摘要：工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。它始终贯穿 于工程建设的全过程，即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段 。建设 工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采 用一定方法和措施把工程项目工程造价的发生额控制在合理的范围和核定的造价限额以内， 随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中建设单位,施工单 位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济 效益和社会效益。 关键词：造价 管理 中图分类号： TU723 文献标识码： A 引言：工程建设项目的造价核算过程是多层次的，从编制投资估算、初步设计概算、施工图 预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深 的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程 项目总造价目标范围内，最终实现目标。 一、可行性研究阶段，合理确定工程投资估