实施精益生产推进家文化建设.docVIP

实施单元化生产推进家文化建设 ------关于在装配型车间实施单元化生产及培养多岗位技能操作员工和集体计件薪酬体系的探讨 周 超 2008.5.1 第二事业本部深圳xxxxIE部 摘 要：本文主要从公司当前的发展、管理、家文化等方面探讨了在公司所有的装配型劳动密集型车间组建先进的单元化生产方式及培养多岗位技能操作员工和集体计件薪酬体系建立的必要性和基本方法。 [关键词] 制造业；经营方向；精益生产思想；单元化生产；多能工；薪酬制度 引言： 精益生产起源于日本的丰田生产方式，美国学者对这种生产方式在理论上加以概括与总结，命名为“Lean Production”，中文翻译为“精益生产”。该生产方式的特点是：单元化拉动式准时化生产，以最终用户需求为生产起点，强调物流平衡，依靠看板管理，追求零库存。现在的日本美国乃至当前的珠三角地区的日资台资部分港资企业都运用了精益生产管理理念，尤其是以日本的丰田公司为代表的企业取得了巨大经济效益，与传统的大规模生产方式相比彰显出强大的优势。本文就从我司的发展、管理、文化建设等方面探讨了我司实施单元化生产的时机已经成熟及实施的必要性和基本实施步骤。 从企业发展论述我司合乎走精益生产之路的前提性及必要性 对于刚起步的小型制造企业或准备市场扩张的大中型制造型企业来说