提升执行力(2010晋衔班).pptVIP

监狱执行力的建设与提升 案例一： 2009年10月17日，呼和浩特第二监狱三监区正常组织罪犯劳动。罪犯乔某、高某、李某、董某欺骗带班民警徐某，说某管仓库的罪犯脚扭伤了，要求民警去看看，民警徐某不知其中有诈，一进仓库就被早有准备的4名罪犯劫持，抢夺了徐某的警服，并将其捆绑。之后，这四名罪犯故伎重演，又将另一名当班民警兰某骗至另一个仓库，在企图抢夺警服时发生激烈对抗，兰某寡不敌众，惨遭杀害。一名罪犯穿上抢来的警服，其他3名罪犯换上监区运动会穿的运动服，用抢来的警察门卡通过了几道关卡，在最后出门时引起了值班民警的怀疑，这几名逃犯打伤了值班民警，强行冲出大门，抢劫一辆出租车后驾车逃脱。 存在的几个问题： 1、车间行凶杀人动作大，动静明显，为什么没人发现并阻止逃脱案件的发生? 2、为什么四名长刑犯，预谋1年多居然没人发现？ 3、罪犯凶器——裁纸刀是如何获得的？ 4、罪犯脱逃时的运动服是从何而来的? 5、四道大门为何就无法阻止罪犯的脱逃？ 不得不思考的几个方面： 1、是监狱制度不完善吗？ 2、是监狱对安全隐患预见或重视不够吗？ 3、是监狱缺乏监督部门？ 4、是监狱民警责任心的问题吗？ 五个字—— 监狱执行力 一、监狱执行力的含义和类型 从管理学角度看，执行力主要是指组织把战略分解并转化为具体行动的效力和能力 就监狱执行力来看，一