“四轮驱动” 基层建设.pdfVIP

固 维普资讯 ‘四‘轮驱动”基层建设 大庆油田采油五厂以建i有效制度为保证 以提高综合素质为 目标，以推行 民i管理 力主线，以文化 ／领力免手，加强基层建设，疹实企业发展基础。 ■文 ／阴法明 年来，随着大庆油田公司的重组上 市，企业的外部环境、管理体制和组 织形式等方面都发生了深刻变化，员工的 思想观念和价值取向逐步呈现多元化趋势， 基层的不稳定因素有所增加。针对这些实 际情况，大庆油田采油五厂(以下简称五厂) 积极探索新形势下加强基层建设的载体和 途径，通过加强基层建设，夯实企业持续有 效发展基础。 保证：建立有效制度 基层站、队领导班子成员，既是党的基 层工作的中坚力量 ，也是基层全部工作的 组织领导者。为此，五厂抓住基层领导干部 这个重点，通过强化制度建设，来提升基层 领导班子建设水平。 支部书记是基层班子的 “领头雁”。五 厂先后建立完善了 支《部书记培养选拔制 度》、《支部书记能力考核制度》、支《部书记 标、压担子、教方法等措施，让基层干部在 励”实施前相 比，基层领导班子出现了 “四 跟踪