2014年经济师考试《中级人力》模拟试题一(案例分析89-100).docVIP

　　【连题】根据材料回答89~91题： 　　小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。 　　根据以上资料，回答下列问题： 　　第89题根据三重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。 　　A.亲和需要 　　B.权力需要 　　C.成就需要 　　D.安全需要 　　【正确答案】：C 　　【试题解析】：成就需要高的人对工作有较高的投入，责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现。他们通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其干出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此他们可以是好职员，好的业务员，但却不一定是好经理。 　　第90题根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于()较高的人。 　　A.亲和需要 　　B.权力需要 　　C.成就需要 　　D.安全需要 　　【正确答案】：B 　　【试题解析】：权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。 　　第91题具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有()的突出特点。 　　A.选择做有适度风险的工作 　　B.希望得到更高的职位 　　C.有较强的责任感 　　D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价 　　【正确答案】：A,C,D 　　【试题解析】：成就需要高的人有一些突出特点，第一个特点是选择适度的风险。第二个特点是有较强的责任感。第三个特点是喜欢能够得到及时的反馈。喜欢及时看到自己工作的绩效和评价，因为这是产生成就感的重要方式。 　　【连题】根据材料回答92~96题： 　　R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。 　　根据以上资料，回答下列问题： 　　第92题常用的人力资源需求预测定量分析方法包括()。 　　A.时间序列分析法 　　B.比率分析法 　　C.回归分析法 　　D.德尔菲法 　　【正确答案】：A,B,C 　　【试题解析】：常用的定量分析方法有以下几种：时间序列分析法、比率分析法、回归分析法。 　　第93题通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为()。 　　A.趋势分析法 　　B.比率分析法 　　C.同归分析法 　　D.德尔菲法 　　【正确答案】：B 　　【试题解析】：比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。 　　第94题使用比率分析法进行预测，如果这个大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用()名教授。 　　A.60 　　B.50 　　C.40 　　D.100 　　【正确答案】：B 　　【试题解析】：使用比率分析法可以根据学生/教员的比率预测大学中的教授数量。假设一个大学中有12000名学生和600名教授，学生与教授的比率就是12000：600，即为20：1，表明每20名学生需要1名教授。如果这个大学预期明年注册的学生会增加1000名，就需要另外聘用50名教授。 　　第95题如果运用德尔菲法进行预测，下列描述正确的是()。 　　A.问题尽量简化，所问问题应该是被问者能够回答的 　　B.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于50% 　　C.采取多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致 　　D.应采用集体讨论的方式进行 　　【正确答案】：A,C 　　【试题解析】：德尔菲法的特点是：第一，吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性;第二，不采用集体讨论的方式，而且是匿名进行，从而使专家们可以独立地做出判断，避免了从众行为;第三，采取了多轮预测的方法，经过几轮反复，专家们的意见趋于一致，具有较高的准确性。为使该方法奏效，应注意以下原则：专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率应不低于60%，以保证调查的权威性性和广泛性;提高问卷的质量，问题应该符合预测