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顺序分配法 顺序分配法，也称梯形分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。 适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。 【提示】顺序分配法中的顺序仅仅限于辅助生产车间受益的数量多少进行排序，而不是考虑其他受益对象的受益数量。 【例题?判断题】采用顺序分配法分配辅助生产费用，其特点是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。（　　） 【答案】√ 【解析】顺序分配法特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。 【应用举例】某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2013年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间发生费用1200万元，按修理工时比例分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间20小时，其他车间耗用工时见下表；供电车间发生费用2400万元，按耗电度数比例分配费用，提供供电度数20万度，其中机修车间耗用4万度，其他车间耗电度数见下表。 要求：填写顺序分配法下的辅助生产费用分配表，并编制相关会计分录(金额单位为万元)。2015年初级会计中级会计注册会计师注册税务师等课件，双网校同步更新，详情请联系qq1154798154 【答案】先计算辅助生产车间的受益数量。 供电车间耗用的修理车间劳务费用=1200÷500×20=48(万元)； 机修车间耗用的供电车间的费用=2400÷20×4=480(万元)。 因此，供电车间应先分配费用。具体见下表： 【提示】3.5=1680/（500-20）。 分配供电费用： 借：辅助生产成本——机修车间　　　　　　　　　　 480 　　　　制造费用——第一车间　　　　　　　　　　　　1080 　　　　　　　　——第二车间　　　　　　　　　　　　 480 　　　　管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　 240 　　　　销售费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　 120 　　　贷：辅助生产成本——供电车间　　　　　　　　　　2400 分配修理费用： 借：制造费用——第一车间　　　　　　　　　　　　1050 　　　　　　　　——第二车间　　　　　　　　　　　　 420 　　　　管理费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　 140 　　　　销售费用　　　　　　　　　　　　　　　　　　　70 　　　贷：辅助生产成本——机修车间　　　　　　　　　　1680 【提示】最终辅助生产成本分配总金额=-2400-1680+480=－3600（万元）。 【提示】由于顺序分配法是先将受益少的部门全部分配完了之后再分配受益多的辅助生产车间，并且先分配完的不再负担后分配的辅助费用，所以供电车间的辅助生产费用有部分是由机修车间负担，但机修车间的辅助生产费用是要由以后受益对象分配，不能由供电车间分配。 3