南京公司人力资源工作汇报.pptVIP

2006年上半年工作总结 总经理办公室 2006年7月3日 目 录 上半年工作简报 下半年人力资源规划 2007年人力资源规划 2006年度中期敬业阶梯得分－顶级回答 南京地产Q12? 得分表－顶级回答 南京地产Q12? 结果－均值 各部门Q12状况 07年重点工作 满足项目开发的员工招聘(初步建立南京地区的房地产专业人才地图) 人员扩编下的新职员培训和职业化培训 大项目制的组织模式试点及相应的基础工作（如岗位说明书、管理流程等） 推广并实践部专业体系的发展通道 THE END！ * 与下半年工作计划 1、人力资源现状： 总人数45人。 职员平均年龄28.47岁，平均司龄2.52。 2、人事运营： 招聘面试人数约100余人，入职正式职员9人，劳务人员新进4人； 离职9人，离职率为22%； 　　上半年招聘渠道拓宽．在上半年离职人员较多的情况，人员补充相对比较及时．但人员储备受到编制限制． 一、上半年工作简报 3、培训管理： 2006年上半年总课时1286.5，人均课时27.97； 2006年上半年总积分2227.5，平均人均培训积分48.42； 人均积分在集团排名第4位。 　　上半年培训的针对性有所加强，针对性推荐和组织的外训增多。专业培训工程部、成本部、财务部执行相对较好。　　 一、上半年工作简报 一、上半年工作简报 4、Q