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- 2017-08-29 发布于安徽
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经济效益审计论文变动成本论文:
企业管理者运用变动成本法增加效益的关键环节
国外管理学派的代表人物泰勒等人认为:管理是提高工厂的内部生产效率。企业的经营管理职能涉及方方面面,其经营活动本身是以赢利为目的的生产经营活动。同时合理地组织生产力,发展社会主义经济,调动各方面的积极性,兼顾各方面的利益,不断提高经济效益,是企业的中心任务。
在企业各方面的管理中,经济的管理是中心,经济是基础,一切活动离不开经济。在经济活动中,财务管理显得尤为重要,这里所说的财务管理不是我们印象中的传统的财务管理,而是将管理会计中的变动成本法引进管理者脑海中,让它深深扎根并为之运用。
变动成本法在我国已引进多年了,真正把变动成本法的理念应用到实际工作中的不是很多。变动成本法作为企业内部管理的重要工具,适合管理者在内部使用,作为一种方法可以使管理者在管理内部工作上增加一种思维分析方式。
企业经营决策的中心内容是如何加强管理,提高经济效益,是企业经营管理的根本任务。企业要运用各种手段,通过各种渠道来追求提高经济效益。变动成本法的基本职能是为企业内部管理提供规划未来的会计信息,是企业成本管理的一种有效方法,可以更加真实全面地反映生产管理中的情况,是加强管理的一个有力工具。
为此如何运用变动成本法计算产品的边际贡献额,建立量本利分析模式,测算目标利润,制定价格,以使企业更好地进行市场经济条件下
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