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泰州市区商业网点布局规划文本 目 录 第一章 总则……………………………………………………………………3 第二章 指导思想………………………………………………………………4 第三章 发展定位、目标与战略………………………………………………5 第四章 规划布局………………………………………………………………9 第一节、总体布局………………………………………………………………9 第二节、商业中心………………………………………………………………9 第三节、商业街(区)……………………………………………………………20 第四节、大中型零售网点 ……………………………………………………22 第五节、酒店与会展业 ………………………………………………………22 第六节、物流体系………………………………………………………………23 第七节、 商品交易市场 ………………………………………………………25 第八节、社区农贸市场…………………………………………………………26 第九节、其它商业网点规划……………………………………………………30 第五章 近期重点建设项目 …………………………………………………32 第六章 组织实施 ……………………………………………………………33 第七章 附则 …………………………………………………………………34 附录：条文标准用词说明………………………………………………………35 第一章 总则 第一条 为深化《泰州市城市总体规划（2010—2020）》，加快泰州市现代商业物流体系建设，提升城市商业的整体竞争力和持续发展能力，更好地适应人民生活和产业结构调整的需要，提升国际竞争力，按照国家商务部关于地级城市编制城市商业网点规划的要求，特制定《泰州市区商业网点布局规划（2011-2020）》。 第二条 规划依据 1、法律、法规、文件 《泰州市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》关于城市商业网点规划工作的指导意见（国经贸贸易[2001]789号）关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知（国经贸厅贸易[2002]44号）关于加强城市商业网点规划工作的通知（国经贸贸易[2003]83号）商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知（商建发[2004]180号）商务部关于印发《全国商品市场体系建设纲要》的通知（商建发[2004]267号）商务部办公厅关于印发《城市商业网点规划资料汇编》的通知（商建字[2004]63号） 2、相关规范 《城市居住区规划设计规范》（2002年版）（GB50180-93）《零售业态分类》（GB/T18106-2004）相关规划 泰州市总体规划（－200年）泰州市规划（）泰州市（20）泰州市）泰州市现代规划次规划范围为泰州市，总面积平方公里。贯彻落实科学发展观，“开放创新、双轮驱动”战略，积极融入泰州“三个名城”建设，体现建设“统一、竞争、有序”商品市场体系的总方针反映优化市场布局，调整市场结构，发展现代流通方式，提高资源配置效率的主导思想体现满足市场需求，提高人民生活水平，创新消费服务方式，改善产业服务功能，提升商业竞争力，服务城市建设的基本要求 1、统筹全局、远近结合、协调发展从实际出发，充分统筹考虑本地区和周边地区消费水平和市场环境特点研究消费规律和发展趋势，使商业网点同消费群体分布和购买力水平相适应。合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态规划，协调好商业与其他相关的关系，不盲目追求短期内商业利润最大化，满足后代人商业需求与永续发展的可能。以人为本、便民利民合理确定规划期内商业网点的数量、规模、档次和业态。适应不同消费层次和多样化的消费需求，将结构调整与业态创新相结合，既要发展商品价格低、品种齐全的大型商业设施，也要发展贴近居民、购物便利的中小商店。 突出地方特色优化结构既要体现大力发展各类新型零售业态，调整、提升和规范传统零售业态以及不同规模、档次商业结构的要求，又要体现不同区域之间商业布局协调有序的要求。根据不同商业区域的特点，合理规划批发、零售、物流基地布局以及各类零售业态。 规划调控和市场机制结合体现政府宏观调控，引导社会资金的投向，减少重复建设、避免过分集聚、盲目发展和无序竞争，尊重市场经济规律，充分发挥市场在资源配置中的主导作用。理念定位：高档、高效、效益 支撑泰州成为区域性商业中心的主要是些辐射范围广、规模较大、档次较高的商业设施。泰州目前应在市级商业中心适当发展一些高档的商业设施，并借助具有国际水准的商业项目和国际品牌的支撑，适当发展高端商品，建设一批具有较高品味和特色的休闲、文化、娱乐等服务设施。形成高中低档功能综合的商业服务设施，满足社会阶层的需要。 业态定位：新型商业业态为主，改造和提升传统商业业态 不同的服务功能需要相应的业态来满足