技术类指标.xlsVIP

研发部 配方调整合理 生产安全事故发生数 生产标准准确性 新产品技术稳定性 新产品技术稳定 质量体系评审不符合项数 按时交货率不低于 % 按时交货率 %得 分 按时交货率 %得 分 按时交货率 %得 0分 报告上报及时准确率 报告上报及时准确率不低于 % 报告上报及时准确率 %得 分 报告上报及时准确率 %得 分 报告上报及时准确率 %得 0分 被列为专利的数量不低于 被列为专利的数量 得 分 被列为专利的数量 得 分 被列为专利的数量 得 0分 本部门费用控制率 （实际管理费用/计划管理费用）×100% 本部门费用控制率不高于 % 本部门费用控制率 %得 分 本部门费用控制率 %得 分 本部门费用控制率 %得 0分 部门核心员工保有率 部门核心员工保有率不低于 % 部门核心员工保有率 %得 分 部门核心员工保有率 %得 分 部门核心员工保有率 %得 0分 部门绩效提升率 （本次部门员工绩效考核平均分-上次平均分）/上次平均分）×100% 部门绩效提升率不低于 % 部门绩效提升率 %得 分 部门绩效提升率 %得 分 部门绩效提升率 %得 0分 部门员工技能提升率 部门员工技能 部门员工技能提升率不低于 % 部门员工技能提升率 %得 分 部门员工技能提升率 %得 分 部门员工技能提升率 %得 0分 材料消耗降低率 （{原耗材量-实际耗材量）/实际耗材量}×100% 材料消耗降低率不低于 % 材料消耗降低率 %得 分 材料消耗降低率 %得 分 材料消耗降低率 %得 0分 产品/项目投资回报率不低于 % 产品/项目投资回报率 %得 分 产品/项目投资回报率 %得 分 产品/项目投资回报率 %得 0分 产品抽检合格率 产品抽检合格率不低于 % 产品抽检合格率 %得 分 产品抽检合格率 %得 分 产品抽检合格率 %得 0分 产品规划方案通过率 产品规划方案通过率不低于 % 产品规划方案通过率 %得 分 产品规划方案通过率 %得 分 产品规划方案通过率 %得 0分 产品技术革新目标达成率 产品技术革新 产品技术革新目标达成率不低于 % 产品技术革新目标达成率 %得 分 产品技术革新目标达成率 %得 分 产品技术革新目标达成率 %得 0分 产品技术稳定性 产品技术更改的次数不高于 次 产品技术未更改 次得 分 产品技术更改一次扣 分 产品开发费用控制率 产品开发费用控制率不高于 % 产品开发费用控制率 %得 分 产品开发费用控制率 %得 分 产品开发费用控制率 %得 0分 产品利润贡献率 产品利润贡献率不低于 % 产品利润贡献率 %得 分 产品利润贡献率 %得 分 产品利润贡献率 %得 0分 产品制作的及时性 产品制作不及时的次数 及时产品制作 及时产品制作得 分 不及时产品制作一次扣 分 成本降低率 （原成本-实际成本）/实际成本）×100% 成本降低率不低