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各位早上好。我是Adi Karev ,现担任德勤全球石油和天然气行业 中国迅猛上升的能源需求引起其他能源消费国家的忧虑,认为
领导人。我今天在此将与各位探讨能源行业出现的范式转变及其 中国对石油资产和能源资源展开全球追逐是一种过时的重商主
对澳大利亚的影响。本人认为,我们当前正在经历能源消费中心 义表现。纵观中国近期在非洲、南美和俄罗斯达成的各类投资
从西方国家向以中国为代表的东方国家转移的过程。为何称其为 和协议案例,《金融时报》近期发表评论称,部分观察人士用
范式转变?原因在于,代表着全球增速最快且有潜力成为最大消 “中餐大外卖”来形容此等大举投资。我认为这种焦虑实在是
费市场的中国石油企业将会执掌或已经执掌市场牛耳,打破长久 放错了地方,原因在于虽然中国石油和天然气公司一方面在全
以来国际石油公司(IOC)占据的强势地位。该转变会为澳大利 球搜寻资源,但涉及的地理跨度过大,而且某些地区过去被认
亚造成许多影响,既有积极的一面,亦颇具挑战。我将从政局稳 为危险性很高、成本高昂且 “难以获取”或管控。这实际上说
定性、能源资源可用性、地理邻近性和劳动力充足性几方面予以 明,中国的资源开采地区有所扩大,可用资源亦随之拓展。原
阐述。 因很简单,这是中国实力和财力双双“扩展至该地区”的结果。
我们来谈谈能源消费中心自西向东发生的转移。据本人观察,需 让我们来逐一分析。我所描述的范式转变不单体现在地理上的
求控制与供给控制实际上可能同等重要。此外,代表中国需求的 扩张。地理扩张只是中国国内经济增长导致的结果。经济增长
中国石油和天然气公司正逐渐崛起成为全球能源业舞台上的主导 加之中国投资外国更广泛增长目标的强烈意愿,赋予其捭阖能
力量。 源市场的坚实力量。我想借市场势力概念解释一下我的意思。
假设存在某绝对自由竞争状态的经济体,假定其内部所有公司
市场势力为零,这意味着所有公司都必须接受某产品现有的市
场价格且无法对价格实施任何控制。但现实中,无论任何市场,
总有部分公司的确拥有各种各样的市场势力,但并不一定表现
在定价方面。虽然澳大利亚的关注重点是天然气及近期中国天
然气需求之增长,但为了解释论点,我想谈谈石油的话题。这
么做的原因在于,天然气仅占中国当前发电燃料构成的2%,少
于核能,且仅占中国燃料总消耗的3% 。
由于中国经济的持续增长,加之投资发展中国家更广阔的行业
领域、建立更为长久的外交关系的强烈意愿,中国有能力持续
推进和增强其影响力,市场势力亦随之增强。单就中国近期与
尼
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