跨越企业边界战略管理会计.pdfVIP

第五届会计与财务问题国际研讨会——当代管理会计新发展 2005 年 7 月 9 日-10 日 ♣ 跨越企业边界的战略管理会计 傅元略 （厦门大学会计发展研究中心，福建厦门 361005 ） 【摘要】战略管理会计注重于应用价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析，但似乎是从理论层面作了一 些分析，无法落实到实现战略目标的有关实施工作中去，这是理论界关注的热点问题。本文分析了 20 世纪 90 年 代产生的战略成本管理会计的特点，揭示了战略成本管理会计的缺陷。从网络信息系统应用的角度，构建跨越企 业边界的战略管理会计模式，强调基于共享跨越企业边界的信息系统资源，对供需链节点企业的设计、采购、制 造和销售物流进行协同管理，寻找有效的跨越企业边界的成本管理方法解决供应商、客户和节点企业产品设计的 成本协同管理低效率问题。借鉴成功企业的经验，提出充分利用 IT 技术实施跨企业的战略管理，以达到供需链各 节点企业多赢的目