论中国金融服务业战略联盟.docVIP

———————————————————————————————————— 论我国金融服务业的战略联盟 ———一种客户竞争中的寡占市场反应 莫扬 张诚 ———————————————————————————————————— 摘要：随着我国经济对外开放的加速，维持一定数量的客户和市场份额对企业的生存与发展变得至关重要。服务业尤其感受到了客户竞争的巨大压力。作为一种客户竞争策略，战略联盟是企业共同改变外部市场约束的重要合谋行为，引起行业均衡向有利于联盟的方向变动。本文以金融服务业为例说明了战略联盟对于客户竞争的战略意义及其寡占性质。 关键词：战略联盟 客户竞争 寡占反应 推测变化 ———————————————————————————————————— 联系地址：天津市南开区 南开大学 国际经济研究所 2002级博士生 莫扬 邮编 ：300071 电话 ：022email ：moxyan@ 作者简介： 张诚：男 汉 籍贯山西 单位：南开大学跨国公司研究中心、国际经济研究所 教授 博士生导师 莫扬：男 汉 籍贯湖南 单位：南开大学 国际经济研究所 2002级博士生 跨国公司与经济发展方向 论我国金融服务业的战略联盟 ———一种客户竞争中的寡占市场反应 莫扬 张诚 # 经济学对战略联盟的传统研究集中于资源优化配置方面的影响，（张延锋，200