浅谈构建中小企业全面预算管理体系途径和方法.docVIP

摘要 从20世纪90年代中期，我国许多大型企业尤其是上市公司开始推行全面预算管理体系。随着改革开放的不断深入和市场经济体制的逐步建立，全面预算管理不断被引起重视，并在实践中得以大力推行。本文在理解全面预算管理体系内涵的基础上，结合浙江洋铭实业有限公司的实际情况，提出了中小企业在预算编制管理中存在的一系列问题。针对这些问题，笔者根据预算编制工作的原则，按照实际管理流程分析了从预算编制、预算分解落实，预算执行监督到预算考核的全过程，从而展现了该企业的全面预算管理体系。 关键词： 全面预算管理 中小企业 途径方法 目录 摘要................................................................2 一、企业预算管理的内涵...............................................4 （一）营业成本预算的内容.............................................4 （二）财务指标预算的内容.............................................5 （三）职能部门预算的内容.............................................5 二、预算编制管理存在的的问题...................