净化空调施工_建筑土木_工程科技_专业资料.docVIP

一、工程概况 （一）工程概况 （二）工程范围 （三）工期目标 （四）质量目标 二、施工现场组织机构 （一）项目部管理网络 （二）专业人员构成及管理职责 三、施工总体部署 （一）施工准备 （二）施工劳动力安排 （三）施工过程的总体安排 （四）相互配合和协调 四、施工进度计划及工期保证措施 （一）工期规划 （二）施工进度计划 （三）施工进度保证措施 五、质量保证体系及质量保证措施 （一）质量方针及质量目标 （二）质量保证体系 （三）实施全面施工质量管理 （四）设备材料质量管理 （五）质量检查与监督 （六）成品保护措施 （七）质量保证技术措施 （八）统计技术应用 六、安全生产及文明施工保证措施 （一）安全管理目标 (二)安全管理组织机构 (三)安全管理制度 （四）安全组织技术措施 （五）环境保护与文明施工 七、主要分部工程施工方法及施工技术措施 （一）给排水、工艺管道工程 （二）电气工程 （三）净化空调工程 （四）彩钢板吊顶、隔断 八、竣工验收 九、工程成本管理 十、文件资料管理 十一、季节性施工措施 十二、施工用主要设备、机具一览表 十三、噪声控制方案 一、工程概况 （一）工程概况 成都邛崃市人民医院特别手术室（100级），位于邛崃市人民医院住院部十二楼，该工程改造建筑面积97.7m2；洁净区面积76.3m2 ；附属区域21.4m2。 （二）工程范围 本工程涉及范围有： 净化空调（含监测联动系统）；彩钢板隔断及部分土建；三气管道安装；给、排水；电、气；机械排风；噪控处理及原消防复位。 净化空调系统工程包括：100万级净化空调系统（系统检测与联动控制）及排风。 净化装饰包括：彩钢吊顶、隔断、器具柜嵌入装饰。 三气管道安装；氧气、负压吸引、压缩空气管道的安装。 给排水工程包括：刷手给水排水、空调循环水及冷凝排水系统。 电气工程包括：动力、照明（不含无影灯安装）。 消防工程部分：原消防设施的位变复原。 土建工程部分：砌墙、抹灰及墙面衔接粉刷处理。 （三）工期目标 根据业主的进度计划，本工程工期目标：总工期60天竣工验收，并可根据业主的总体安排，可采用加大人力、物力的投入，科学安排流水施工作业，延长作业时间等措施，争取提前完成施工任务。 （四）质量目标 本工程质量目标：合格样板工程，并保证一次性通过验收合格。 二、施工现场组织机构 该工程项目规模较小，但专业性强，涉及工种多，施工环境特殊。必须精心策划，认真组织一个施工经验丰富、综合管理水平高的精简项目经理部，选派一位敬业且年富力强，具有多个手术室净化工程施工管理经验项目经理担任本工程项目经理，并委派一名高级工程师担人该工程的项目工程师,全面负责该工程的技术管理工作，选派六名优秀的专业技术骨干。工程质量管理将认真贯彻执行ISO9002质量标准，执行总公司质量保证手册（QZY3031-06），确保质量体系有效运行。 （一）项目部管理网络 项目部施工组织机构管理网络设置如下图： （二）专业人员构成及管理职责 1、项目部人员构成 为确保该项目经理部能高效运转，顺利地完成该项施工任务，项目部人员组成将选派我公司中、青年技术骨干并具有中、高级以上职称的专业技术人员组成，使整个项目班子既具有丰富的施工经验和较高的技术水平， 又要充满活力和具有创新精神，且身体强壮能吃苦耐劳。 根据本工程的特点，项目部由如下17名管理人员和技术人员组成： (1)项目经理1名，全面负责工程项目施工的全面工作。 (2)项目副经理1名（生产负责人），负责项目的生产、调度、安全工作。 (3)项目工程师（技术负责人）1名，负责项目的技术工作。 (4)后勤负责人1名，负责施工现场的生活、后勤保卫工作。 (5)施工技术6名，负责各专业的技术工作。 其中：设备安装专业技术人员1名； 电气专业技术人员1名； 给排水、管道专业技术人员1名； 空调专业技术人员2名； 装饰工程专业技术人员1名。 (6)施工质量、安全2名，负责施工现场的质量安全工作。 (7)机械动力1名，负责施工机具的供应和现场维修。 (8)物资供应2名，负责施工材料的采购、保管、领用。 (9)经营财务1名，负责工程报表和财务报表。 (10)卫生清洁1名，从事施工现场的清洁及监督。 1）项目经理资历 大学本科学历，高级职称，国家一级项目经理资质，工程类专业。具有十二年施工现场管理经验，八年项目经理施工经历，具有大型项目施工现场管理经验，并且身体健康，精力充沛，思想素质过硬，为人正直、坦诚，团结同事，坚持原则，持重宽容。具有较高的领导艺术和合作精神， 有较强的超前意识和困难承受能力。能较好地掌握现代施工管理、技术管理、经济管理的理论知识。 2）项目副经理资历 大专学历，中级职称，工程类专业。十年施工行业工作经历，从事多项工程的生产调度工作。能熟练掌握现代施工管理、经济管理、合同管