九型人格及人才的选育用留.pptVIP

课程结构 第一单元 第四单元 第二单元 人的认知 第三单元 九型人格解读 九型人格概述 九型人格应用 九型人格与选人 一号：质检、监督； 二号：服务、志愿； 三号：销售、演艺； 四号：艺术、创意； 五号：研发、学者； 六号：财务、审计； 七号：策划、公关； 八号：管理、创业； 九号：教育、协调。 领导者 自我行为分析 九型人格与育人 情境领导 D4 ←D3 ←D2 ←D1 态度 技能 下属工作表现 下属业务参与和决策 主管业务参与和决策 D1 刚接手，尚无问题 不参与过程，不决策 掌控过程、决策 D2 接触不久，出现问题 参与过程，不决策 参与过程，决策 D3 经验较丰，基本顺利 参与过程，决策 可参与过程，不决策 D4 经验丰富，一帆风顺 掌控过程，决策 不参与过程，不决策 总　结 情境领导 案例视频二：软硬兼施 案例视频一：锦囊妙计 这也是支持！ 案例：抡锤，人生的转折！ 　　以人为本就是呵护关怀? 　　绝对不是！对下属的成长及人格的成熟负起责任才是真正的以人为本！ 管理箴言 管理风格 研究表明 九型人格与用人 一号：公平公正，规则明确； 二号：关注需求，表达感激； 三号：嘉许赞美，给予舞台； 四号：欣赏才华，照顾感觉； 五号：尊重智力，独立空间； 六号：培养勇气，打消顾虑； 七号：工作趣味，创意空间； 八号：直接沟通，充分授权； 九号：耐心关注，压力适当。 九型人格与