从耐克品牌模式看中国体育用品品牌经营借鉴与创新.pdfVIP

102 理论│◆论道 从耐克品牌模式看我国体育用品品牌 文 /胡飞燕 耐克公司创建于1971年，是当前全球最著名品牌之一。耐克公 各大品牌围绕科技创新、规模扩张、知识产权、贸易保护和品牌战 司自1986年以来股票收益率每年平均增长47％，在1986-1996年期 略为核心的市场竞争日趋激烈。高新技术和新型材料的广泛应用， 间，《财富》杂志排出在全美1000家公司中，该公司排在前10名之 有效地促进了运动成绩提高的同时，又形成了新的技术垄断，旨在 内。2006年新秦评价中心利用新秦调查成熟的调研平台，对我国网 分割世界资源的品牌并购改变了全球市场的格局。特别是2005年8 上用户进行了“用户心目中评价最高的运动鞋品牌”的调查，调查 月，阿迪达斯以38亿美元的代价并购锐步，形成了耐克、阿迪两 表明：耐克高居用户评价最高的运动鞋品牌榜首。究其成功的原因， 强对抗的格局。欧洲、美国、日本三大体育用品市场仍在低谷徘徊， 除了它不断开发新的产品之外，更重要的在于其不断创新的品牌经 中国市场进一步成为世界品牌争夺的制高点。随着世界性产业转移 营模式。耐克的品牌经营成功之道对于当前我国体育用品企业的发 步伐加快，亚洲、南美等地区的制造业迅速发展。低成本、大数量 展无疑具有重要借鉴价值。