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- 2017-08-29 发布于广东
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Presenter Job Title .tw 生產意識大改革-效率的世界 * 報告大綱 表面效率與實質效率 如何計算產量 稼動率與可動率 可動率的六大損失 設備三不原則及外包 Q&A * 表面效率與實質效率 表面效率亦稱為假效率,其意義是效率雖然提高,但公司的利潤並沒有提高。 假設市場需求量為每天需要1000個產品,原來的生產線10人,每天可以生產1000個,現在經過改善之後,10人一天可以生產1250個,效率提升了25%。 問題是,每天多生產出來的250個產品如果沒有賣出去的話,將會導致庫存的增加。 實質效率亦稱為真效率,可依據市場的訂單的需求數,不多做庫存品,而又能提升效率。 如前例,假設8人即可每天生產出1000個產品,用勞動力表示,每人每可以生產125個產品,其效率一樣,可是可以有效降低庫存。 * 如何計算出產量 產品:完成品的數量,也是可以賣得出去的物品。 不能賣的出去,不能是產量。 在製品 不良品 重修品 庫存品 生產的效率 用可以賣的出去 的數量來衡量 稼動率 稼動率定義:從市場裡接到確定訂單的數量,除以設備的最大生產能量。 所謂最大生產能量意指在固定時間內,機械設備在沒有任何停機情況下,機械設備連續生產。 稼動率 由市場需求量決定 追求100% 營業部門追求目標 = X100% 市場定單的需求量 設備的最大生產能量 可動率 可動率定義:機械在沒有六大損失的狀
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