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- 2017-08-29 发布于安徽
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基于核心竞争能力的企业战略管理研究
-以宁波中小企业为例
摘 要
我国加入世界贸易组织后,国内中小企业面临着激烈的竞争和挑战。因此,如何培育宁波中小企业核心竞争力,使其能在跨国公司和国内大中型企业的夹缝中生存和发展是笔者十分关注的一个问题。本文通过对企业核心竞争力的理论、形成机制、培育途径和管理方法的研究,为宁波中小企业的经营管理者们从理论上把握企业核心竞争力的内涵,从实践上掌握核心竞争力的培育和战略管理方法提供一些参考。
关键词:宁波中小企业;核心竞争力;企业战略管理
目 录
第一章 绪论 3
1.1 研究背景与意义 3
1.2企业竞争力理论 4
1.2.1市场结构论 4
1.2.2资源基础论 4
1.2.3企业能力理论 4
1.3竞争分析及SWOT理论基础 4
第二章 宁波中小企业核心竞争力的影响因素 5
2.1 宁波中小企业内部因素 5
2.1.1企业制度 5
2.1.2资源和价值链 6
2.1.3企业技术能力 6
2.1.4企业的组织和管理能力 7
2.2宁波中小企业外部因素 7
2.2.1新技术的获取 7
2.2.2战略联盟 7
2.2.3知识联盟 8
第三章 宁波中小企业核心竞争力的分析和识别 8
第四章 宁波中小企业核心竞争力的培育对策 8
4.1基于现有核心竞争力的调配利用 8
4.2专业化的定位 9
4.3客户导向的创新 9
第五章 案例
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