企业品牌文化对员工激励行为的研究论文.docVIP

企业品牌文化对员工的激励行为研究 1绪论 企业品牌文化是在企业中长期形成的共同思想作风、价值观念和行为准则。它主要表现出一种具有企业特色的信念和行为模式，对提升企业的竞争力以及推动企业长远的发展起着至关重要的作用。然而，传统的激励理论包括物质激励、情感激励、负激励、差别激励、公平激励信任激励、心智激励等等，这些激励因素并没有把企业品牌文化考虑在其中，很少重视企业品牌文化作为“无形之手”在组织内的激励和约束作用。然而在企业的绩效管理中，我们调查发现围绕企业品牌文化所构建的激励机制，能增强企业员工行为的自觉意识和对企业的责任感，增进企业与员工之间的情感交流，进而可以提高员工对企业的贡献率。 1.1 企业品牌文化对员工激励行为的重要性 优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%~30% 甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90% [1]。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待遇，但是他们并不满意，反而愿意到别的工资、福利相对低的单位去，这就是因为后者有良好的文化氛围，