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浅谈家具企业降低成本的措施与途径 摘要 企业的成本与费用支出涉及到企业很多方面的因素，如原材料、财政支出、人员费用、日常支出等。任何企业生存的动力和最终目的都是为了盈利，企业既要追求多创利的目标，增加销售收入，又要千方百计地节能降耗，降低成本。市场竞争日趋激烈，在这种大的市场环境下，家具企业要想不断地向前发展，就要在不断地提高质量、服务质量的同时，合理地节约人力、物力等各方面资源， 企业要在成本和费用不断上涨的情况下增加利润，就必须要在竞争中谋取持续性的优势，必须精打细算，加强成本控制，努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。 本文通过分析目前我国家具企业发展中存在的问题,对如何解决我国家具企业成本控制提出了若干建议。 关键词 成本；成本控制；家具企业；降低成本；有效方法　　 1 2. 为何要控制成本？ 1 2.1成本控制的概念 2 2.2控制成本对企业的重要性 2 3.降低成本的措施和途径 2 3.1降低材料成本 3 3.1.1材料采购 3 3.1.2用材料替代和新材料应对原材料涨价 3 3.1.3制定详细周密的设计方案 3 3.1.4生产加工中的材料耗用 4 3.2人力资源流动成本控制 4 3.3降低劳动力成本 5 3.3.1工资额在家具成本中的比例 5 3.3.2工人的劳动生产率 5 3.3.3生产中各部门之间甚至各工人之间生产能力的平衡问题 5 3.3.4管理成本也是降