浅议如何降低企业采购成本.pdfVIP

浅议如何降低企业的采购成本 浅议如何降低企业的采购成本 [摘要]降低采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。尤其是去年受到全球金融风暴的影 响，采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降，利润 的增加，以及企业竞争力的增强。因此，控制好采购成本并使之不断下降，是一个企业不断 降低产品成本，增加利润直接手段之一。从采购成本对企业效益的影响，本文阐述了通过建 立健全采购过程中的各项控制制度，并通过采用的采购途径和方法来促使企业增效。 [关键词]降低 采购成本制度 方法 一、采购成本对企业利润的影响 任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费 用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。举例说明如下：某公司 花费总收益的 50%用于采购物料，其税前纯收益是 10%，即每销售 100 元，利润是 10 万元， 而物料成本是 50 万元，其他开销占 40 万元。假设所有的成本费用都随着销售变动。如果这 家公司想多赚 1 元，相当于将利润率增加 10%，那么这家公司的销售量或采购成本需要增 加或降低多少才可以实现？通过以下表格进行比较。 项目 现状