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 《如何有效的激励员工》 分享知识就是分享力量 分享经验就是分享财富 主讲：张怀海/陈杰 DATE：2003年6月25日 课程内容 1、激励之臆必先知人 2、知人的目的在善任 3、善任是育人的途径 4、育人还得留住人才 5、留人才必须会激励 6、激励的运用有方法 1、激励之臆必先知人 1）激励的理念 就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程 激励的功能： 对人的激励是管理的关键 通过激励来挖掘人的潜能 通过激励来激发人的创造性 通过激励来达成目标和吸引人才 2）善任就等于放任吗？ 某企业老板用人观点： ——做什么？我授权给你 ——如何做？是你的责任 ——做得怎样？我来评价 简单地说：只看结果，不问过程 请各位谈谈自己的看法? 工作坊：“春播秋收”的愿望 俗话说：播什么种子 开什么花 结什么果 3、善任是育人的途径 从一个实景片段产生的思考： 小王和小张都是文科大专毕业,应聘到同一公司.小王负责文件的管理工作，包括文件的打印、分发和保管等；由于工作简单做得非常出色，几乎没有出过差错。而小张主要从事文件的起草和编辑，由于这项工作比较复杂；尽管小张也非常努力，但工作完成得