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SDU美食速递 SDU美食速递 1.概要………………………………………………………………1 1.1公司介绍 1.2管理者及组织 1.3主要服务项目和业务范围 1.4市场概貌 1.5营销策略 1.6销售及管理计划 1.7财务计划 1.8投资策略及资金需求 1.9我们的优势 2.企业介绍…………………………………………………………3 2.1企业基本情况 2.2公司背景及现状 2.3创业理念 2.4全盘战略目标 2.4.1 “SWOT”战略分析 2.4.2全盘战略目标 3.服务介绍…………………………………………………………5 3.1描述 3.2特征 3.2.1操作流程简单，与电子商务关联 3.2.2拥有良好的学生市场，消费群体固定但食品灵活 3.2.3配送中心位置优越 3.3商业价值 3.3.1近期商业价值 3.3.2未来商业价值 3.4需求 3.5技术含量 3.5.1官网建立，电子商务系统 3.5.2菜单统计，同学众口难调 3.5.3配送效率，经济环保高效 3.6发展阶段 3.6.1创业期 目录页 SDU美食速递 3.6.2成长成熟期 3.6.3持续发展期（或衰落期）期 3.7所有权状况 3.7.1第一阶段：资产所有者控制型阶段 3.7.2第二阶段：二元主体分享型阶段 3.7.3第三阶段：多元主体分享型阶段 4.市场预测与营销策略…………………………………………11 4.1市场描述 4.2竞争分析 4.3市场细分 4.3.1地理细分 4.3.2市场服务面分析 4.3.3电子商务模式 4.4市场定位 4.4.1产品定位 4.4.2客户定位 4.5定价策略 4.5.1反向定价 4.5.2折扣定价 4.5.3使用时间差别定价 4.5.4服务组合差别定价 4.5.5价格的控制调整 4.6营销渠道 4.7促销策略 4.7.1技术保障——服务质量步步优化 4.7.2抢占先机——全方位占领送餐市场 4.7.3一切从客户出发——造就完美就餐新体验 5.市场预测与营销策略…………………………………………18 5.1服务项目 5.2成本及毛利 5.3.服务计划 5.3.1服务理念 5.3.2服务模式 5.4经营难度 目录页 SDU美食速递 5.5 资源需求 6.管理团队 6.1 关键人物简介及角色分配………………………………………21 6.2组织结构 6.2.1组织结构图 6.2.2各部门功能 6.2.3各部门负责人 6.3非管理人员的人力需求 6.3.1员工选拔应注意以下几个方面的素质： 6.3.2员工培训 6.4管理战略 6.4.1管理制度：链式管理 6.4.2绩效考核 6.4.3沟通和激励 6.5实施战略策略与能力 7.财务分析与融资回报…………………………………………26 7.1财务分析 7.1.1 2010年1—12月月报 7.1.2 2011—2012年季报 7.2比率分析 7.3财务预测：2013—2014年年报（预计） 8.融资方案与回报………………………………………………41 8.1融资方案 8.2投资回报 9.风险与风险管理………………………………………………42 9.1机遇分析 9.1.1行业和市场 9.1.2经济因素 9.1.3竞争优势 9.1.4人力成本 9.2风险分析 9.3可能的退出战略 10.可行性…………………………………………………………44 10.1市场机会 目录页 SDU美食速递 10.1.1中国大学餐饮现状 10.1.2山大高校餐饮市场需求分析 10.1.3美食速递行业竞争形势分析 10.1.5快餐速递行业的机会 10.2竞争优势 10.3管理能力 10.3.1. 公司成员管理能力分析： 10.3.2公司管理风格及经营理念分析 10.3.3公司业务人员素质和创新能力分析 10.4财务预算 10.5投资潜力 10.5.1服务项目独特 10.