刍议水利工程建设管理之我见.pdfVIP

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水 电工程 刍议水利工程建设管理之我见 赵琼琳 灵宝市卫家磨灌区管理局 河南灵宝472500 [摘 要]随着我国经济形势不断的发展,水利建设作为我国现代化建设非常重要的一项基础设施架设 ,水利建筑工程项 目管理成 了水利工程发展的 重中之重。文章就 目前水利工程项 目管理中存在的一系列问题进行 了分析,并提出几点措施 ,以求为我国水利工程项目管理工作做出更强有力的保障。 中图分类号 :TV512 文献标识号 :A 文章编号 :2306—1499(2014)05.0039—01 1.我国目前水利建设管理工作中存在的问题分析 程需组建一个法人机构 ,配齐、配强工程、财务、后勤人员。 1.1管理模式落后 (3)明确法人职责。选用责任心强,懂技术、善管理的人作为项日法 管理模式是水利建筑工程施工中管理人员对所有的工程相关人员的 人代表,坚持项 目法人对项 目的质精、进度、资金和项 目建设的全过程 监督、指导和约束。管理模式的采用和规章制度的制定,直接关系着工 负总责。 程相关人员的积极性和主动性的调动 ,更关系着工程的质量、施工的进 2.2规范管理项 目的措施 度以及工作人员的安全。目前,我国水利工程项 目管理模式依然采用传 在规范管理项 目的措施上主要是建章立制。 统的管理模式,观念落后,方法不当,没有引进国外先进的人才管理模 (1)根据国家有关法律、法规制定工程建设、资金管理、质 控制、安 式,对相关施工人员不能形成强有力的约束,没有制定有效的激励措施,从 全生产、督查审计等一系列规章制度和各参建单位工作岗位职责。坚持 “五 而制约了工程人员的积极性和创造性,不利于水利工程项 目的发展。 制 原则,严格监控、严格管理、严把质 ,使每个参建单位、每个工 12水利工程项 目的投招标行为不规范。 作岗位都有章可循,有规可依 ,有责可究。 水利工程项 目的投招标行为表现不规范,主要表现在相关方面的规 (2)层层签订安全生产责任状和质最保证书,配备专职质 自e监督员和 章制度不健全、树立工程的建设体制不完善、水利工程项 目体制不灵活 安全员,确保责任有人负,环节有人盯,死角不遗漏,努力实现安全生 等方面。这就使得 目前我国的水利工程项 目的投招标活动普遍存在因恶 产零事故,杜绝重大违纪违法问题的发生。 性竞争而导致的失控、变形等现象的出现。部分企业为了自身的利益 ,而 (3)对项 目资金的管理实行设置专门财会机构、配备专职财务人员、设 随意压低标价,企业获取其他承包商的合法利益。同时,政府在水利工 立专帐、开设银行专户等 “四专”制度 ,独立核算,独立审计,严把每 程项 目的投招标上的行政干预过多,使得某些企业一家独大 ,对于工程 一 道审核关口,据实列支,严禁超支,凡与项 目管理无关的费用不得列支。 施工质 的维护是一个严峻的挑战。甚至存在业主与承包商之间暗中勾 3.把好运作项 目的关键关口 结的现象。水利工程小牧的投招标过程不透明、项 目投招标活动不能公 加强运作管理是实际施工过程中比较重要的一个环节。主要分为三 正、公平地得到开展。 个方面 : 1.3质量监管不力 (1)1)程序讲科学。项 目前期论证坚持实事求是,具备必要性和可 质最是水利建筑工程的生命.关系着工程的使用功能和使用期限,是 行性的项 目才申请立项。严格履行国家有关项 目审批、核准、备案及基 项 目管理工作中的重点。工程质最监管不得力是水利工程 目前存在的重 本建设的各项程序,确保无违规、虚假 申报等问题。 要问题。

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