东风本田汽-车有限公司绩效考核设计方案.docVIP

东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案 目 录 第一篇：东风本田汽车公司基本情况 2 一、公司介绍 2 二、企业理念 2 三、公司组织结构图 2 四、产品介绍 2 第二篇：环境分析 2 一、社会环境分析 2 二、行业环境分析 2 三、市场营销环境分析 2 四、企业环境分析 2 第三篇：绩效考评总则 2 一、考核目的 2 二、考核原则 2 三、考核类型 2 四、考核方法 2 第五篇：绩效考评方案实施 2 第一章 人力资源部绩效考核 2 第二章 行政部绩效考核 2 第三章 财务部绩效考核 2 第四章 销售部绩效考核 2 第五章 技术研发部绩效考核 2 第六篇：评估及应用 2 一、绩效沟通与反馈 2 二、结果的应用 2 第七篇：申诉及其处理 2 一、申诉受理机构 2 二、提交申诉 2 三、申诉受理 2 附件1 普通员工年度评价表 2 附件2 部门经理年度评价表 2 附件3 其他表格 2 第一篇：东风本田汽车公司基本情况 一、公司介绍 东风本田汽车有限公司位于国家级开发区----湖北省武汉经济技术开发区内，是一家由东风汽车集团股份有限公司与日本本田技研工业株式会社共同投资组建的整车生产经营企业。公司成立于2003年7月16日，注册资本2亿美元，占地面积69万余平方米，建筑面积21.9万平方米。中日双方各占50%股权。企业成立五年来，快速发展，经营质量持续看好，年均销量增长超过10