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装饰公司－财务总监职责财务部总监对财务部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。 DpQWh+WRy ?一、财务部总监的权力 wfEL .h ?1、对财务部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 HwZl!;Mry ?2、对财务部人员工作进行规范管理的权力。 (xWsyo(4 ?3、对财务部人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定） 5M~nNm[xJU ?4、对总公司及各分公司进行财务监督、控制的权力。 S w%6- ?5、对财务部日常管理经费（100元以下）进行审批和管理、监督的权力（100元以上的费用，须提交总总监批准）。 :) -` ?6、与公司其它部门进行沟通协调的权力。 y~Ba@1u ?附：财务部总监没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚： $w R.4 ?1、未经总经理批准，擅自审批通过100元以上的部门管理费用。 % eW7AO ?2、对总公司其它部门工作进行干涉。 ~Dz:n]Vk/ ?二、财务部总监应承担的责任 X am8h
?1、财务部是公司的经济命脉部门，所以财务总监应当对自己的工作负高度的责任，严格按照公司管理章程办事。 JhwHsx / ?2、财务部应当控制好各项工程款的发放，严格按照工程款发放规定，不得提前发放工程款，不得在没有工程部经理签字时发放工程款，不得对未经施工监理签字确认并附工程质量验收单的工程发放工程款。出现上述失误，因由财务总监负全部责任。 z5?]`ALu ?3、财务部应当严格按照公司章程办事，未经总经理批准，任何人不得从财务部支取现金；总经理在从财务部支取现金时，必须确定是用于公司事务，并在规定时间内提供发票或收据。出现公司帐面结存与公司现金结存有出入时，财务部总监应付全部责任。 Tp{ jR ?4、财务部须妥善何存公司与客户所签订的合同，出现合同丢失，造成无法结帐，由财务部负全部责任；给公司造成重大经济损失的，财务总监应负全部责任。 K@xMPB8in ?5、财务总监应公司内各位出纳员进行教育的培训，提高每位出纳员的责任意识和思想品质；出现出纳员贪污公司款项而总监未及时发现并采取相应措施的，总监应负全部责任。 -64 ;P9:A ?6、总监作为财务部员工的一分子，应当带头遵守财务部规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和财务部其它相应条款，均应受到处罚。 ~/g[\Y ?三、财务部总监薪酬制度 z;2 dh ?财务部总监薪酬实行浮动底薪加业绩提成 7-n HP
Dp ?1、固定底薪：财务部总监月薪1500元 dY0W=,X$7T ?2、年终奖金：财务部当年工作良好，对公司各部门管理费用和工资、各项工程款往来没有出现失误，为公司及时做财务总结，为公司经营提供完善的财务数据，公司对财务部总监进行奖励，奖励2000元 营销部经理（业务经理）岗位职责 管理提醒： 本帖被 liqinan 执行加亮操作(2009-12-15) 《新完全装修手册》《杭城装修办事购物指南》《装修预算计算器》火热下载?！ ? 一、 岗位名称：营销部经理 0W#.$X5 ?二、 直接上级：营销总经理 l0Y(9(M@ ?三、 直接下属：经理助理、 业务主管、营销文员、业务员 $O7E!uVD ?四、 部门职能 4TUe*F@ ML ?1、 协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成； aZ#c_Q#gZ ?2、 管理协调营销部的日常工作； u]CW5snz ?3、 监控及督导下属的目标执行情况； i7:j(W^I8 ?4、 掌握市场动态，及进行应对准备策略； *(s)CWf ?5、 监控各类营销业务项目的开展； G,$RsP ?6、 定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见； RwN*/Li ?7、 协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋； 2A {kTjQ ?8、 协助营销副总做好对外公关工作； kQwBrb 4 ?五、 岗位职权 W/xb[w9v ?1、 根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权； tJ[Hcx*N ?2、 按国家和公司有关规定，有权对下属进行奖惩、调动、任免； $v$
~. ?3、 在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资； ]hN%~ ~$ ?4、 有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派； :W 8DgLl ?5、 根据公司发展方针和上级指示精神，有权制订、修订部门规章制度，并享有相关政策