中国企业进入日本市场的方式选择研究.pdfVIP

2008年第 4 期 学 　习　与 　探 　索 　　 　　　　　　　No. 4 , 2008 (总第 177期 ) 　　　　　　 Study Exp loration 　　　　　　　　Serial. No. 177 ·管理学研究 · 中国企业进入 日本市场的方式选择研究 刘 　家 　磊 ( 湖州师范学院 法商学院 ,浙江 湖州 313000 ) 摘 　要 :近年来 ,并购投资、企业联盟和外包服务正在成为中国企业进入 日本市场的主要方式 。随着 国际贸易形势的不断变化 ,中国企业进入 日本市场的方式也应发生转变 。中国企业进入 日本市场方式的 选择应是 :技术 、品牌寻求型投资应以并购 、合资为主 ;销售网络寻求型投资应以企业联盟为主 ;外包服务 寻求型投资应以合资、独资为主 ;直接融资寻求型投资的进入方式应以发行股票为主 。 关键词 : 中国企业 ; 日本市场 ;市场进入方式 中图分类号 : F276. 7　　文献标志码 : A 　　文章编号 : 1002 - 462X (2008) 04 - 016 1 - 04 以并购投资为主 ,而中国以新建投资为主 。总之 , 　　一 、引言 目前国外研究虽涉及跨国企业进入方式 ,但涉及 市场进入是指一个企业进入一个新行业或市 中国企业进入 日本市场方式的研究还很少 。 场的行为 。中国企业进入 日本市场是指中国企业 在国内,也有一些学者对跨国公司进入方式 通过直接投资在 日本建立生产性分支机构的市场 进行了研究 。罗龙等学者提出 20世纪 80年代中 进入行为 。近年来 , 中国对 日本直接投资呈现快 后期中国外贸公司和外向型服务类企业倾向于通 速增长态势 ,并购投资、企业联盟和外包服务正在 过并购投资方式向发达国家先进技术企业或大型 成为中国企业进入日本市场的主要方式 。日本为 资源开发项目投资 ,而工业企业尤其是中小企业 刺激经济复苏也采取了一系列积极引进外资的政 则倾向于通过新建投资方式向发展中国家投资 。 ( ) 策措施 。因此 ,我们应抓住这一有利时机 ,制定合 吴先明 2005 通过对中国企业跨国市场进入方 理的日本市场进入方式战略 ,进一步扩大中国对 式若干案例的研究 ,分析了合资、独资和并购投资 ( ) 日本的直接投资 。 等进入方式的意义和风险利弊 。张季风 2005 20世纪 60 年代以来 , 国外学者对跨国公司 认为 ,受世界并购潮流的影响 , 1998年后 ,外国对 进入方式研究取得了较大进展 。海默根据垄断优 日本的并购投资超过 1998 年前的新建投资 。迄 势论认为 ,美国企业对外直接投资要以独资经营 今为止 , 国内研究并没有系统分析中国企业进入 为主要形式 。Cave s和 M ehral ( 1986 ) 和 H ennaet 日本市场不同方式的选择 。 ( ) 本文将从中国企业不同的进入日本市场方式 1993 研究认为 ,并购与新建的选择部分取决于 企业的竞争能力和它所面临的市场进入障碍 。日 的案例分析入手 ,探讨中国企业进入 日本市场方 ( )