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- 约 5页
- 2017-08-28 发布于云南
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北京大学集团战略管控总裁研修班
招生简章
主办单位:北京大学经济学院
课程背景:
随着上海自贸区的建立、十三中全会的圆满结束,世界一体化的步伐进一步深入,民族企业将面临更多元化、更为激烈的市场竞争。集团管控将是未来保证民族企业生存和发展的底线和基础,更是未来企业的主要竞争:在集团与集团之间利用综合管控手段的竞争;在资产组合上的竞争;在企业组合之间的竞争;在协调效应层面的竞争,在集团的知识管理和组织智商层面的竞争。
学习收益:
通过该课程全面而系统的学习,掌握集团战略管控(财务管控、人力资源管控、机制与文化管控、信息化管控、供应管控、渠道管控以及“母子管控”)。为企业家灌注新生的智慧,全方位引领企业持续提高企业集团全球化的运营能力,为企业提供更加完善的战略管控
学员构成:
集团公司的董事长、董事、监事、总裁、副总裁;
子公司董事长、董事、监事、总裁等;
政府高级官员、各部门领导
课程安排:
拟安排以下主要课程,具体授课以实际安排为准。
第一篇:集团管控基础篇 第一单元 集团管控的基本理论与框架分析 第二单元 集团管控中的公司治理结构 集团管控的基本含义、核心问题与构成要素
集团管控的基本模式与选择分析
集团管控总体组织结构设计
特色教学:
机制管控与文化管控
机制发挥的作用是“让想犯错的人不会犯错”;
文化发挥的作用是“让有机会犯错的人
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