第三章 资本和剩余价值 第四节 相对剩余价值生产与企业制度的演进.pptVIP

第三章 资本和剩余价值 第一节 货币转化为资本 第二节 剩余价值的源泉与资本的属性 第三节 剩余价值的生产方法 第四节 相对剩余价值生产与企业制度的演进 第五节 工资的本质和形式 第四节 相对剩余价值生产与企业制度的演进 一、相对剩余价值生产的三个阶段 简单协作 工场手工业 机器大工业 简单协作 以私有制为基础，以雇佣劳动为前提。 协作是在资本家的智慧和管理下进行的。 协作所创造的新生产力成为资本内在的生产力。 协作提高劳动生产力；协作提高工作效率；协作使复杂工作变得简单；协作可能应付紧急任务；协作可以完成浩大的工程。 工场手工业 使社会的生活资料和生产资料越来越多地转化为资本，劳动者成为私人资本的附属物。 发展了体力劳动与脑力劳动的对立。 工场手工业成为生产相对剩余价值的特殊方法。 机器大工业 扩大了剥削的范围 提高了劳动强度 机器排挤工人，扩大了失业 工人隶属于资本的程度加深 二、企业制度的演进 企业制度：在一定产权制度的基础上，建立起企业的组织形式和企业管理制度。 业主制 合伙制 公司制 业主制 小规模的企业组织 出资人是企业财产的唯一所有者，同时又是企业经营者。 简单协作和工场手工业时期的企业组织。 缺陷： 资本来源有限 企业主承担无限责任，经营风险大 企业的存在和解散完全取决于企业主，企业存续时间短。 合伙制 由两个或两个以上的人共同投资，并分享收益、共同监督和管理的企业制度。 公司制 有限责任公司：不发行股票 股份有限公司：发行股票 优点： 资本来源广泛，是大规模生产成为可能 出资人对公司承担有限责任，投资风险相对降低 所有权与经营权分离，为科学管理奠定基础 三、企业管理及其性质 企业管理发展的三个阶段 经验管理 科学管理 ——美国 泰罗 定额管理、标准化管理 现代管理 ——管理科学学派 ——行为科学学派 企业管理具有二重性 资本主义企业管理的二重性和二重基本职能 合理组织生产力的自然属性 ——一般管理职能，一系列的最丰富的科学成就 实现资本所有权的社会属性 ——资本主义管理的特殊职能，资产阶级的最巧妙的残酷手段 * 第三章 资本和剩余价值 主讲：林学军 Tlxj@jnu.edu.cn 暨南大学 在课堂上实践“忠信笃敬” 泰罗制的主要内容包括：1、管理的根本目的在于提高效率。2、制定工作定额。3、选择最好的工人。4、实施标准化管理。5、实施刺激性的付酬制度。6、强调雇主与工人合作的“精神革命”。7、主张计划职能与执行职能分开。8、实行职能工长制。9、管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。