精益生产知识竞赛试题.docVIP

华行精益生产初级题 部门： 工号： 姓名： 职位： 一、填空题 精益生产的核心思想是：消除浪费，缩短周期 5S指的是：整理、整顿、清扫、清洁、素养、 TPM的衡量指标是：设备综合效率（OEE） 价值流（VSM）包括：信息流、物流、 快速换型定义：上一个型号的最后一件“好”产品和下一个型号批量生产中的第一件“好”产品之间的时间间隔 七种浪费是（至少3种）: 返修、过量生产、物料的移动和运输、动作、等待、库存、加工过程的浪费 七种浪费最严重的是：库存 请说出3种常用的生产工具：5S、TPM、快速换型、拉动生产、VSM、连续流等 区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的：整理 请说出精益生产的五大原则其中3个： 价值、价值流、减少浪费、流动、拉动、追求完美 在价值流分析中的节拍时间（takt time） 建立了看板系统，工厂的库存是否会自动减少：不会 快速换型中的内部时间的概念指：设备必须停下来操作的时间 工厂布局调整的最终目的是： 物料连续的快速流动 在精益生产中所指的增值时间是 生产流程中给客户增加价值的活动 在精益生产中所指的非增值时间是 生产流程中不能给客户增加价值的活动 二、判断题 精益核心理念：零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。 （√） 精益