贵阳火车北站功能区路网(站东路)工程监理规划.docVIP

贵阳火车北站功能区路网(站东路)工程监理规划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
贵阳火车北站功能区路网(站东路)工程 监 理 规 划 编 制: 审 核: 日 期: 贵阳火车北站功能区路网(站东路)工程 目 录 工程概况 监理工作依据 监理工作范围 监理组织 监理工作内容 质量、进度、投资三大目标控制 主要质量控制点 一般监理方式 监理方权限 一些重点具体监理措施规定 争议解决办法 甲方须提供给监理方的资料 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料 十四、主要监理操作程序框图 十五、地下管线质量控制程序 十六、道路路基质量控制程序 十七、道路基层质量控制程序 十八、道路面层质量控制程序 十九、监理工作制度 一、 工程概况 贵阳市金阳新区站东路南段道路工程路设计标准为城市次干路。 计算行车速度:40km/h; 道路长度:2.994公里 车道数:6车道 路面结构设计使用年限:10年 交通饱和年限:15年 路面:沥青混泥土路面 横断布置:标准段:3.5m(人行道)+11.5m(车行道)+11.5m(车行道)+3.5m(人行道)=30m。 分幅段:3.5m(人行道)+11.5m(车行道)=15m。 道路段:2.5m(人行道)+11.5m(车行道)+0.75(检修道)=14.75m。 荷载等级,道路路面设计荷载:BZZ-100型标准车 道路净空机动车道:≥4.5m人行道≥2.5 抗震设防标准:按地震基本烈度6度设防 工程造价:约 6亿3千万元人民币 工期:从 年 月 日至 年 月 日 质量要求:合格 参建单位: 建设单位 : 设计单位: 监理单位: 总承包单位: 勘察单位: 造价咨询单位: 质监单位: 安监单位: 三、监理工作范围 贵阳市金阳新区站东路南段道路工程施工阶段监理。 监理组织 监理工作内容 1.施工阶段质量控制 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6.组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7.安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3)审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心 坚持以预防为主 坚持质量标准 (2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 ①一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。 ②二个重点 重要的单位工程和分部分项工程: 路基土方工程、排水工程、路面工程 关键部位: 底路基、基层层、路面 ③三个阶段 施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。 a)审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)。 b)审查施工方案。特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求。 c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、人员资质。证件、业务水平是否适应工程需要,并提出意见。 d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),试验报告,填方土工试验报告,混合料配合比设计报告)。 e)审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备。 f)审查有关的前道工序是否通过验收。 g)对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电的应急措施,防雨防雷措施。 施工阶段进行事中控制。 加强旁站和巡视,检查施工单位施工是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

文档评论(0)

企管文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档