JIT物流管理在SGM公司中的应用和实践.pdf

JIT物流管理在SGM公司中的实践和应用 摘 要 自 19 世纪末福特发明汽车并创建 流水线 制造模式以来 世界 上汽车制造厂 不分国别 地域及文化差异 基本上均参照 福特模式 组织生产制造活动 随着经济的不断发展 人们的需求越来越多样化 大批量制造单一产品模式已经不适应汽车消费市场的需要 日本丰田汽 车公司采用 JIT 生产制造系统 又被誉为 丰田模式 进行小批量 多批次生产 获得了极大的成功 JIT 生产制造系统是一种全新的供应 链管理模式 它的核心内容则是JIT 物流管理 在20 世纪 80 年代 JIT 物流管理即引入国内并在一些制造企业内实践 在多种因素影响下 国 内企业的实践活动并不成功 本文介绍的SGM 公司对JIT 物流管理进行了较为成功的探索 注 本文所谈的JIT 物流管理仅限于供应物流管理研究 本文应用JIT 物流 管理的原理 结合 SGM 公司供应物流管理的具体实践历程 对 JIT 物 流管理应用环境条件要求以及 SGM 公司物流运作体系进行了总结和归 纳 本文希望利用 SGM 公司在 JIT 物流管理方面的成功经验及其不足 之处 为国内的制造企业在实施 JIT 物流管理时提供参考 以便国内企 业更好地理解和应用 JIT 物流管理 提高其供应链管理水平 进而提升 企业及整个供应链的核心竞争力 应对激烈的市场竞争环境 全文共由五章组成 第一章简单介绍现代物流概念 着重讲述 JIT 物流管理的起源 其 基本内容及其特点 并比较 JIT 物流管理与供应链管理两概念的关系 以澄清人们对物流 JIT 物流管理和供应链管理的混淆 通过说明汽车 物流的特点及汽车物流柔性化需求的趋势 说明实施 JIT 物流管理对 SGM 公司的重要意义 第二章主要介绍 JIT 物流管理在国内外汽车制造行业中的应用状 况 通过国外 国内汽车制造企业的应用和实践活动 使人们大致了解 JIT 物流管理在世界范围内的实践应用状况 第三章介绍 SGM 公司早期 JIT 物流管理供应模式及其运作过程中 产生的问题 通过此章节 借以说明实施 JIT 物流管理需要根据 JIT 具 体要求来操作 违背 精益思想 不会产生预想中 JIT 物流管理效果 这个章节也是对SGM 公司早期的JIT 物流管理探索进行了总结 第四章介绍在市场逼迫和 SGM 公司的管理主动变革双重要求下 SGM 公司重新认识和实践JIT 物流管理 建立完整的JIT 物流体系及改 进后JIT 物流管理系统所产生的积极效果 第五章总结 比较 SGM 公司早期和现在的 JIT 物流管理模式的差 别 归纳SGM 公司JIT 物流管理的实施经验 并为国内其他企业实施JIT 物流管理提出建议 关键词 JIT 物流 SGM 精益思想 供应链 GEMENT FORMATERIAL SUPPLY LOGISTICS INSGM COMPANY ABSTRACT Since Ford invented the auto and then created the model of flow line to manufacture th the autos in the late of 19 century, any other auto manufacturers in the world all use this flow line to organize their manufacturing in spite of their coming from different countries, owning different cultures. Ford model was continuously kept till Japan Toyota Auto Company suddenly bec