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摘 要
自从“厂网分开以来,国家电力公司管理的资产按照发电和电网两类业务
划分,并分别进行资产重组,打破了原来电厂的垄断局面,引进了竞争机制,发
电厂受到了前所未有的竞争。由于电力产品的无差异性,在这种形势下,发电厂
要获得持续的竞争优势,就必须在提高上网电量的同时不断降低生产成本。低成
本战略成为发电厂的重要战略,作业成本法作为一种先进的成本核算方法变得尤
为迫切。
本文采用理论和案例相结合的研究方法,利用波特五力模型和SWOT分析方
法,以CF{l作业成本法的应用为研究对象。首先,对作业成本法的基本概念、计
算原理进}j二介绍,指出相对于传统核算方法它是一种先进的成本核算方法。其次,
分析了C电厂成本核算及管理存在的问题,说明应用作业成本法的必要性、可行
性及应用。然后,介绍了C电厂采用作业法各要素的划分原则以及建立的作业成
本模型,多;:举例说明具体应用。最后,分析了C电作业成本法应用研究的对策和
建议。
本文的主要研究结论如下:作业成本计算涉及的作业、成本动因、成本对象
的划分对(:电应用作业成本法中确定责任中心、成本追溯管理、资源优化配置等
具有重要j:盂义。企业的决策部门可以了解到某个专业、系统、设备的资源消耗情
况以有效降低成本,便于C电进行对标管理、绩效管理、作业成本管理的持续改
进和维修策略管理。 、
本文!厦然只是针对C电的个案分析,但对整个发电行业成本核算亦具有一定
启示,也:勺一些类似行业如供电、煤炭、维修等行业提供了经验借鉴。
关键词: 作业成本法成本管理电厂
Abstract
Marchthe nets ElectricPower
Since 2002policyof”factoryseparated”wasadopted,State
theassetsit tO andGrid
company Corporation,and
Corporationseparates managementgeneration
makeasset actionbroke situationand
monopoly
reorganizationseparately,thispowerplant’S
introduces challenge.Because
competitionmechanism,powerplantproposesunprecedented
to
hasno this wantobtainsustainable
electric difference,in
products situation,powerplants
pow-:r
to theonline atthesame
generateelectricity constantly
competitiveadvantage,mustimplov
reducethe cost.Lowcost hasbecamethe for
production strategy importantstrategicpowerplant,
more
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