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中国石化股份公司 湖北化肥分公司 清洁生产审核报告 中国石化股份公司湖北化肥分公司 湖北元创环保技术有限公司 二〇〇九年十二月 企业基本信息 公司名称：中国石化股份公司湖北化肥分公司 所属行业：氮肥制造业 企业性质：国有企业 清洁生产负责人：杨华章 清洁生产联系人：徐佐清 联系电话：0717-4232264 传　　真：0717-4212660 邮　　编： 443200 邮　　箱： twj2535@hbhf.cn 地　　址：湖北省枝江市迎宾大道15号第一章 前 言 1 第二章 筹划与组织 2 第三章 预评估 3 3.1　企业现状调研和现场考察 3 3.2　确定审核重点 3 3.3 清洁生产目标 3 3.4 清洁生产无低费方案 4 第四章　评估 6 4.1 审核重点概述 6 4.2 实测输入输出物流 7 4.3 物料平衡 7 4.4 物料平衡结果分析 8 4.5 处理意见 8 第五章 方案的产生与筛选 9 第六章 方案的可行性分析 10 6.1清污分流水处理系统 10 6.1.1 技术评估 10 6.1.2 环境评估 10 6.1.3 经济评估 10 6.1.4 社会效益 11 6.2乏汽回收系统 11 6.2.1 技术评估 11 6.2.2 环境评估 11 6.2.3 经济评估 11 6.3循坏水回收系统 12 6.3.1 技术评估 12 6.3.2 环境评估 13 6.3.3 经济评估 13 6.4 水解水回收系统 14 6.4.1 技术评估 14 6.4.2 环境评估 15 6.4.3 经济评估 15 第七章 方案的实施 16 第八章 持续清洁生产 18 8.1 组织机构 18 8.2 规章制度 18 8.3 新目标与规划 19 第一章 前 言 中国石化湖北化肥分公司隶属于中国石油化工股份有限公司，前身为中国石油化工集团公司湖北化肥厂。湖北化肥厂于1974年开工建设，1980年投产，1983年通过国家竣工验收。2000年3月改制更名为中国石化湖北化肥分公司。企业主要生产装置系20世纪70年代从国外成套引进，原设计以天然气为原料，后因川气东输工程搁浅，改以石脑油为原料、柴油为燃料组织化肥生产。现企业正在进行以煤代油进行化肥生产的改造工程。作为煤代油工程完成前的过渡方案，2005年初改为以天然气为原、燃料进行化肥生产。企业投产以来，经过增产节能技术改造，现具备39.6万吨合成氨、56万吨尿素的年生产能力。主要生产装置为：合成氨装置和尿素装置。动力厂是湖北化肥分公司的公用工程部分（热电联产）。负责提供年产56万吨尿素装置所需电和高、中、低压的合格蒸汽。其生产能力是发电50MW，产高压汽(10.0Mpa，530℃)700t/h。 中国石化湖北化肥分公司是鄂环发[2008]63号文中公布的第一批应实施清洁生产审核的重点企业名单之一，按文件规定，该公司应在2009年之前完成其清洁生产审核工作。 为积极响应国家及省市的环保政策，实现企业的良性发展，2009年，中国石化湖北化肥分公司委托湖北元创环保技术有限公司对其进行了首轮清洁生产审核。 第二章 筹划与组织 公司高层非常重视清洁生产审核工作，在筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议，向厂高层管理团队介绍清洁生产理念，及清洁生产审核程序、方法，获得厂高层管理团队的高度重视和大力支持，此外，公司还聘请了湖北省清洁生产中心的专家，对经理层及工程师以上的中层管理技术人员进行了全面培训，并全面指导公司的清洁生产审核工作。公司总经理对清洁生产审核工作给予了大力支持，并寄予了厚望，要求全公司上下积极配合，全力以赴的开展好清洁生产审核工作。 为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在公司组织管理架构和体系的基础上，先后成立了厂清洁生产审核领导小组和工作小组，领导小组由厂高层管理团队成员等19人组成，由生产副总和技术副总负责高层管理团队与清洁生产审核工作小组的沟通与协调。审核工作小组由各部门选派人员参加，共有22人。 建立了审核领导小组和工作小组后，在专家的指导与公司的组织下，公司制定了此次审核工作的计划，使清洁生产审核工作按一定程序和步骤进行。此次审核工作严格按照预评估、评估、备选方案的产生与筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产等步骤来进行，由各部门部长与车间主任共同担当各个阶段工作的主要负责人。 为在全厂范围内营造一个良好的清洁生产的氛围，提高公司领导和员工对清洁生产的认识，为后续审核工作的顺利开展打下良好基础，公司组织了专场的清洁生产培训，由各部门组织职工进行学习，还利用黑板报、宣传栏等方式进行广泛宣传，使全厂职工都认识到开展清洁生产审核的重要性，并自觉地出谋划策，提出了较好的合理化建议和清洁生产方案，取得了良好的效果。 第三章 预评估 3.1　企业现状调