专业承包商考察工作汇报会议纪要.docVIP

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会 议 纪 要 会议主题:专业承包商考察工作汇报 时 间:2010年 8月24日16时0分至17时45 分 地 点:石炼宾馆北楼四楼第一会议室 主 持 人:李保生 参 加 人:(可另附签到表)经理部领导、各相关部门 1、项目经理部领导:齐洪祥 李庆华 杨忠义 2、800万项目部成员:计财部;韩 军 吴灿辉 设计部:邓小华 HSE部:李恩泉施工部:李建青 黄建伟 赵国永 质量部:杨 勤 3、纪要内容: 与会人员,首先听取了质量管理部对七个专业23家承包商实地考察的工作汇报,各部门与会人员就汇报内容进行询问并畅谈了对七个专业承包商在今后800万项目工程建设中的实施管理和措施设想提出了宝贵建议,最后经理部领导做了指导性的总结和下一步工作安排,具体要求如下: 1)、首肯了质量管理部考察工作汇报内容和汇报方式; 2)、专业承包商短名单需经过招标方式选择,此项工作由计划控制部负责策划实施; 3)、“无损检测”专业承包商根据专业特点拟采用集中管理模式,先暂时委托一家进行策划,以便不耽误施工管理部统一“暂设”规划,此项工作由质量管理部负责; 4)、“钢制地管3PE防腐”和“机械抛丸除锈防腐”专业承包商根据专业特点拟采用集中管理模式,各部门需做工作如下:设计管理部负责与设计院沟通出具“防腐设计统一规定”文件,并将石炼化分公司机动部门出具的根据炼厂环境提出的“防腐涂料选型和做法要求”,纳入“防腐设计统一规定”文件中,便于现场管理;质量管理部负责防腐质量控制管理工作流程文件编制;HSE管理部负责现场HSE管理文件编制,并监督实施。 5)、其他专业承包商选择管理由计划控制部以招标方式负责策划实施。 第 1 页 共 1 页 会 议 签 到 表 会议分类 □项目经理部办公例会 □工程调度例会 □计划控制例会 □HSE管理工作月例会 □物资供应工作月例会 □设计工作月例会 □质量管理月例会 □施工现场工程调度例会 □监理例会 □技术专题会 □生产准备例会 □部门例会 ■其他会议 □ 会议主题 专业承包商考察工作汇报 会议时间 2010年 8月24日16时0分至17时45 分 会议地点 石炼宾馆北楼四楼第一会议室 组织单位 质量管理部 主持人 李保生 参加领导 齐洪祥 李庆华 杨忠义 单位 姓名 单位 姓名 计划控制部 韩 军 吴灿辉 设计管理部 邓小华 物资供应部 施工管理部 李建青 黄建伟 赵国永 HSE管理部 李恩泉 质量管理部 杨勤 综合管理部 生产准备部 工程财务部 项目一分部 项目二分部 项目三分部 施工单位 施工单位 设计单位 专家成员 其他单位

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