组织行为学第十三章 组织设计与结构.pptVIP

第十三章 组织设计与结构 第一节 组织设计 一、组织设计的任务 ★ 组织设计是执行职能的基础。 ★ 其根本任务是提供组织结构系统图和编 制职务说明书。 ★ 包括三个方面：职务分析与设计、部门 划分、结构形式。 二、组织设计的依据 （一）组织结构与战略 （二）组织结构与组织规模 （三）组织结构与技术 （四）组织结构与环境 （五）组织结构与组织生命周期 二、组织设计的原则 （1） 因事设职原则 （2） 责权对等原则 （3） 命令统一原则 （4） 管理幅度原则 （5） 精干高效原则 （6） 集权与分权原则 （7） 部门化原则 （8） 执行与监督部门分设原则 （9） 横行沟通原则 （10）分工协作原则 第二节 组织结构类型 一、组织结构含义 （一）什么是组织结构 指组织成员为完成工作任务、实现组织目标， 在职责、职权等方面的分工、协作体系。 （二）组织结构的维度 规范化；专门化；标准化；权力层次；集权化。 二、组织结构类型 （一）职能组织结构 职能组织结构由法国法约尔（Fayol）于1910年最早提出。它是要求根据工作需要的主要技能，把有关员工组合起来