供应链中二级分销网络与优化设计模型.pdfVIP

供应链中二级分销网络与优化设计模型.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 第 d卷第 d期 管 理 科 学 学 撤 Vo】 No 4 2801年 8月 JOURNAIOFMANAGEMENT SCIENCESIN CHINA Aug.,2801 供应链 中二级分销 网络的优化设计模型 赵晓煜,汪定伟 (东北大学信息科学与工程学院 沈阳 110004) 摘要:从供应链的集成和游调的角度 出发,提 出了在 多工厂、多产品、多客户环境下一考虑需末 分配的二级分销网络优化设计模型.模型体现了在设计分销网络时,根据制造企业各分厂的生 产能力和各客户区(需求地)对不同产品的需求情况,合理的将对产品的需求分配到各个分厂一 制定相应的生产计划,以降低生产和分销环节的总费用 文中还讨论 了采用启发式算法同传统 的分枝定界法相结合以提 高问题 的求解违度 ,并给 出了一个数值例子. 关键词 :供应链 ;需求分配 :分销 网络 中图分类号:F40 文献标识码 :A 文章编号 :1007—9807(2001 0 引 言 而增强企业的竞争力 …. 本文提出了分布式制造企业的二级分销网络 面对 日益增加的竞争压力和多样化的市场需 的优化设计模型 ,体现了在分销网络的设计过程 求 .随着市场的全球化趋势,制造企业逐渐形成了 中 .同时考虑将产 品需求合理的分配到企业的各 多供应商、多地 点制造、多客户 的新 的供应链 个分厂 ,制定相应的生产计划.使分销网络 的结构 模式. 与企业 的生产能力分布相协调 ,以降低生产和分 供应链主要包括三个阶段 ,即采购、制造和分 销环节的总费用. 销.在传统制造环境下的供应链管理 中,重点考虑 的是对采购和制造环节的管理.进入 80年代 ,供 1 数学模型 应链的重心正逐渐向需求侧转移 .供应链表现为 由市场和客户需求驱动的 “需求链”.在 面向客户 市场分销渠道决策是企业管理部门面临的最 的制造业环境中,企业的驱动力已由生产转向通 重要的决策之一 .一个企业的渠道决策直接影 响 过分销和服务提供的附加值 .因此,合理的建 到其他每一个市场营销决策. 立分销网络,加强对分销环节的管理 .是在当前客 制造企业建立分销渠道的途径主要包括通过 户驱动的竞争环境下.提高客户的满意度 ,增强企 中间分销商销售和建立企业 自己的分销 网络两 业竞争力的重要途径. 种 =企业在建立分销 网络时往往将这两种方式 由于供应链管理的复杂性.在早期对供应链 相结合.由于建立企业 自己的分销阿络具有便于 进行优化的过程中.一般是将供应链的三个阶段 管理 、可加快企业对市场需求变化 的响应速度等 分别加以研究.并以足够的库存作为各阶段之间 优点、所 以对于有较强经济实力的企业来说 .通常 的缓冲.但随着研究的深人 ,人们认识到如果对供 重点考虑 自建分销网络. 应链的各个阶段加 集成和协调,将会 明显的降 随着市场的全球化趋势 ,制造企业必须为地 低整个供应链的运营费用.提高客户服务水平.从 理上分散的多个客户提供产品和相关的服务;由 收墙 日期 29C003∞ 修订日期:2q0,;L2ce 基盘项 目:国家 86j计划CIMS主题贵助项 目(86);国家 白然科学基盅资助项 目(696940,35) 作者筒舟:赵晓煜r1072·、男.博士牛

文档评论(0)

bhyq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档