北小湖采油区块2015年HSE需求培训实施方案.docVIP

北小湖采油区块 HSE需求培训实施方案 编制人：李宝生 黄晓鹏 审核人：刘景华 审批人： 二0一三年二月二十六日 北小湖采油区块HSE需求培训实施方案 为了切实提高区块全体员工安全生产管理水平，不断强化全员HSE意识，全面提升员工HSE管理、执行、安全操作“三个能力”，提升员工专业技术水平，有效削减风险，杜绝事故发生，按照采油厂2013年HSE需求培训方案的统一部署和要求，结合本区块实际情况，确实以保安全生产、规范操作行为和提高操作技能为目的制定本方案。 一、组织机构及职责划分 （一）本采油区块HSE需求培训领导小组 组 长：刘景华 副组长：李宝生 组 员：黄晓鹏 朱志平 王顺利 联络员及统稿：黄晓鹏 潘晖 （二）职责 1.组长负责组织人员编写HSE需求培训方案、矩阵，并进行严格审核，提出修改意见，并及时解决编写和培训过程中出现的问题。 2.组长、 副组长负责召开HSE需求培训编写内容的讨论会，定期对编写小组人员编写进度和编写过程中存在问题进行督促和整改。 3.工作组成员负责HSE需求矩阵及相关课件的编写及课件中相关资料的收集和统一编制。其中，刘景华、李宝生负责HSE需求矩阵及相关课件的编写；黄晓鹏、王顺利负责工艺方面需求矩阵和相关课件的编写；李宝生、朱志平负责安全方面需求矩阵和相关课件的编写；黄晓鹏、潘晖负责整体课件中所需照片等相关资料的收集和统一编制整理。 4、HSE需求培训工作组成员工作质量和员工培训评估结果纳入区块内部考核（详细内容见北小湖区块2013年精细化管理内部考核实施细则）。 二、实施计划 （一）第一阶段：（2013.2.1-2013.6.30）方案制订、矩阵编制、能力评估、课件制作、实施培训、效果检验阶段。 根据采油区块岗位设置及各岗位的基本上岗条件，编制完成基层HSE培训矩阵，在各岗位开始组织HSE需求培训的调查，从执行能力和操作能力两个方面入手，针对不同岗位和人员，采取多种方式进行逐项评估，完成各岗位人员HSE能力评估，把评估不合格的内容确定为需要培训的内容。 在此基础上，完成各岗位HSE基础知识补充和完善、风险识别及过程控制、岗位基本操作技能、应急技能、工艺技术等培训内容课件的制作。制定培训计划，按计划开展岗位培训，并对培训工作不断总结，持续改进，提炼经验，最终并通过采油厂验收。 （二）第二阶段：素质提高、考核、评比、总结阶段（7月1日-11月30日） 2013年6月以前，完成采油区块HSE需求培训矩阵所包含的所有内容的培训课件的制作。在各岗位按计划组织培训工作，完成各岗位应知应会内容的培训。培训后及时由培训师或组织者、直线负责人及时进行效果考核。经过考核达到培训预期效果的视为合格。逐步增加重点岗位工艺技术、风险识别能力、事故案例分析、复杂问题处理以及故障排除技能等培训内容，进一步提高HSE培训工作水平。 2012年7月-10月 第一阶段培训结束，培训小组将全面总结一阶段HSE需求培训情况，针对不足，编制素质提升高级阶段矩阵、标准、制作课件、评估、实施培训，最终一次通过采油厂验收、考核、评比，力争成为层单位HSE需求培训工作先进单位。 （三）第三阶段：完善提高，PDCA循环阶段。（2014年1月1日-2014年11月30日） 巩固一、二阶段培训成果，对合格项目不定期进行检验。修改完善矩阵、标准、课件、管理办法等内容，使其制度化、标准化、规模化。 三、北小湖采油区块HSE需求培训工作实施计划北小湖采油区块HSE需求培训实施计划表（第一阶段） 序号 工作项目 项目内容 责任人 时间安排 1 编制HSE需求培训方案 根据采油区块岗位设置，编制HSE需求培训实施方案。 刘景华 2013.3.15前完成 2 编写HSE需求培训矩阵 编制采油区块HSE需求培训矩阵并通过采油厂验收。 刘景华 李宝生 黄晓鹏 2013.2.1-2013.3.15 3 编制《员工岗位能力评估表》及标准 完成评估表和各岗位评估标准编制。 刘景华 李宝生 黄晓鹏 2013.3.1-2013.3.31 4 开展员工岗位能力评估 制定评估计划，并按计划组织进行员工能力评估。评估工作由上至下，一级评估一级。 刘景华 李宝生 黄晓鹏 朱志平 2013.3.20-2013.6.30 5 制定培训内容 按照各岗位HSE培训矩阵需求调查结果，制定培训课件制作计划，按计划制作培训课件，并对课件进行讨论修改，审核通过。 刘景华 李宝生 黄晓鹏 朱志平 王顺利 潘晖 2013.4.1-2013.6.30 6 培训实施 采取理论授课、实际操作等方式全面推进培训工作。 刘景华 李宝生 黄晓鹏 朱志平 王顺利 2013.4.1-2013.6.30 7 培训周期后能力评估 依据初次能力评估标准再次开展能力评估活动