《人力资源开发与管理》(双语)考试改革.docVIP

《人力资源开发与管理》（双语）考试改革 成绩构成 方案设计和随堂考试成绩（100分） 平时成绩（100分） 权重：方案设计和随堂考试成绩占80%，平时成绩占20%。 方案设计和随堂考试 随堂考试（60分） 该考试方法侧重考核学生对课堂所讲知识点的掌握情况，采取闭卷方式进行考核。 方案设计（40分） 考试方式 以提升就业能力为导向，通过PPT演示、演讲、模拟面试等方式进行。各小组根据自身情况，自愿组合成立某公司人力资源部，每组6~8人，选取一名组长任人力资源部部长。全班共54人，请分为8个组，请于前两周分组，并抽签决定考试时展示的顺序。此次人力资源部的主要任务是根据本公司人力资源需求，设计某类职位的招录方案，目的是考核同学们对人力资源管理挑选前和挑选中理论知识的掌握情况和实际应用能力，请各人力资源部制作详细的招录方案，具体内容包括人力资源规划、工作分析、招聘与甄选等流程，并在实验室进行展示和模拟。各小组展示之前请将电子版共享到实验室的每台电脑上，以便同学们进行点评，电子版请以 组名+公司名+职位名+招录方案 命名，比如 第1组：万科销售经理招录方案。此外，在展示之前请将小组内部成员评分依据和得分结果（并按由高到低的分值进行排序）提交纸质版给教师。 方案设计要求 选取真实公司，尽可能各组所选的公司不同，部门不同，职位不同。 公司及部门要细化、真实化，是你期望就业的单位。比如