酒店管理会所 员工迁调与晋升制度.pdfVIP

酒店管理会所 员工迁调与晋升制度 员工迁调与晋升制度 一、 目的与原则 为了发挥员工的积极性和创造性，培养员工的职业荣誉感和责任感，本着公平、公 正、公开的 原则，根据国家相关的法律法规，结合本企业的管理政策，特制定本制度。 二、本制度适用的主体 本制度仅适用于 酒店全体员工，但是总经理、副总经理、前厅经理、厨 师长、副厨 师长的迁调与晋升，其条件和程序由健一酒店管理有限公司决定。 三、员工迁调的条件及程序 员工迁调一般分为酒店之间的迁调和酒店内部岗位之间的迁调，本酒店与其他酒店 之间，或本 酒店与其他单位之间暂时性的借调，不适用本制度。 1）符合下列条件之一者，酒店之间可进行员工迁调 （ 1、酒店基于业务上的需要，可以随时调动任何一员工的服务地点； 2、酒店发现员工不能胜任其现在从事的职务时，可以根据实际需要将其调至其他酒店； 3、员工因自身情况向所在酒店提出申请，经所在酒店和计划调入的酒店同意； （ 2）酒店之间员工迁调的程序 1、出现酒店之间员工迁调的条件，酒店之间进行协调； 2、迁调员工原酒店总经理室决策，行政办开具《健一酒店管理有限公司，第一联 由调出 酒店存根，第二联由调入酒店接收，第三联由北京总公司存档； 3、奉调员工接到调任通知后，主管人员应于十天内，其他人员应于七天内办妥移交手续就 任新 职务； 4、调出酒店将《健一酒店管理有限公司》第二联以及奉调员工的档案送至调入酒店； 5、调任员工在新任者位到职前，其所遗职务可由直属主管暂行代理； 1 叶予舜 酒店管理会所 员工迁调与晋升制度 6、奉调员工可参照《出差管理制度与差旅费支付制度》报销支旅费，搬运家具的运费可依单 据 报销； （ 3）酒店内部岗位之间迁调的条件与程序 A、 酒店基于业务上的需要，可以随时调动任何一员工的职务； B、 酒店发现员工不能胜任其现在从事的职务时，可以根据实际需要将其调至酒店其他岗 位； C、 员工因自身情况向所在酒店提出申请，经所在酒店总经理室的同意； 酒店内部岗位之间迁调的程序 A、 出现酒店内部岗位之间员工迁调的条件，酒店内部岗位之间进行协调； B、 相关主管人员向总经理室提出申请，并上报总经理室； C、 总经理室决策，行政办拟写并公布迁调令； D、 奉调员工接到调任通知后，应于七天内办妥移交手续就任新职务； E、 调任员工在新任职位到职前，其所遗职务可由直属主管暂行代理； 四、员工晋升的条件及程序 1、员工晋升的条件 所有员工均有被提升之机会，升职主要是根据该员工本人的工作 表现、业务掌握程度、品德及职位是否有空缺 2、员工晋升的程序 （1） 出现员工晋升的条件； （2） 总经理室决策，筛选并确定升职人员； （3） 前 1—3 个月为试用期； （4） 试用期结束，根据其试用期的表现决定是否晋升为正式人员； （5） 行办拟文并公示； 五、违反本制度的责任 1、管理层如有徇私舞弊者，一律按照违纪处理，酒店将给予一个月停薪留职 2 叶予舜 酒店管理会所 员工迁调与晋升制度 查看的处分，并扣 发当月奖金； 2、奉调员工如借故推委，一概以不服从酒店管理论处，酒店将扣发当月奖金； 3、由于不可抗力而违反本制度，经总经理室审查情况属实者，可免于处分； 确因不可抗力、情势变更或其他特殊情况而导致不能执行本制度又受到相应处罚的，可以 向酒店总经理室提出申诉，对申诉仍然不服的，可以向汉创酒店管理有限公司提出上诉。 七、生效时间 本制度自