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浅论文化整合在跨国并购中的影响 内 容 摘 要 20世纪90年代经济全球化浪潮中表现出来的一个趋势是跨国并购的迅猛增长。越来越多的中国企业走上跨国并购的道路，然而很多企业的跨国并购的结果并不理想，很多跨国并购的问题集中反映在文化的差异上，包括企业文化和民族文化。面对这样的情况，中国企业必须进行多元化的文化分析，选择适当的文化整合模式，保证跨国并购的成功完成，本文试图浅析跨国并购的现状，文化整合在跨国并购中出现的原因，重要性，模式等内容，并在此基础上提出在文化整合时还需注意的一些问题。 关键词：文化整合 跨国并购 文化冲突 ON THE CULTURAL INTEGRATION OF THE CROSS-BORDER M A IN CHINA ABSTRACT 90s of the 20th century the tide of economic globalization shown a trend of cross-border M As is the rapid growth. More and more Chinese enterprises embark on the path of cross-border M A. But the results of many cross-border M A are not satisfactory. A lot of problems of the cross-border M A reflect cultural differences, including corporate culture and national culture. This difference has played a big roll in the cross-border M A. Chinese enterprises must carry out a wide range of cultural analysis, appropriate cultural integration model in order to ensure the successful transnational mergers and acquisitions. This paper attempts to analyze the status quo in cross-cultural integration of M A as well as its reasons, importance and modes. Based on the views some concerns of cultural integration are mentioned. KEYWORDS：Cultural Integration Transnational mergers and acquisitions Cultural Conflict ……………………………………1 第二章 文化整合在跨国并购中出现的原因…………………………3 文化冲突 企业文化冲突 其他原因 第三章 文化整合在跨过并购中的重要性……………………………5 企业文化整合的重要性 民族文化整合的重要性 第四章 跨国购并企业文化整合的模式………………………………8 融合模式 吸收模式 隔离模式 第五章 文化整合应该注意的问题……………………………………11 做好全面的审慎调查 建立核心价值观 进行跨文化培训 第六章 结束语…………………………………………………………13 参考文献……………………………………………….………….……14 致谢 附录  中国企业跨国并购的现状 跨国并购是全球资本、技术、人才和市场的联合与重组，随着20世纪90年代全球性的第五次跨国并购热潮的出现，特别是中国全面加入WTO过渡期的结束之后，跨国并购已经成为各国对外直接投资的主要方式，跨国并购的相关内容越来越受到学术界和企业界的重视。近年来，随着经济全球化的发展和政府的“走出去”战略的推动，我国有越来越多的具有实力的企业开始参与到跨国并购的活动中去，中国企业跨国并购从无到有，从小到大，获得了一定的发展，并呈现出规模不断扩大，产业结构分布越来越广，区域结构分布的产业集聚化，民营企业成为并购活动的中坚力量等特点。 根据UNCTAD (联合国贸易发展委员会)最新统计数据显示，从1988年到2003年，中国企业累计以并购形式发生的对外投资总金额为81.39亿美元,其中绝大部分发生在1997年之后。从1988年到1996年，跨国并购年均仅有2.61亿美元，而从1999年开始，并购额逐年增加，到2003年更是高达16.47亿美元。与此同时,跨国