中国管理哲学培训 ,中国式管理讲师 -钟灵山.pptVIP

管理哲学与商业伦理;钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢;【课程背景】;课程目标; 课程类别：管理哲学 标准课时：12 小时 培训讲师： 钟灵山先生 培训对象：政商界领袖 ;第一讲 : 管理哲学导论 ;第一讲 : 管理哲学导论 ;一 , 管理哲学与商业伦理的基础 ;二 ,管理哲学与商业伦理的意义与价值;三 ,管理哲学与商业伦理的发展过程;第二讲 : 管理思想与哲学;一,早期管理思想及其代表人物;1, “古典经济学之父”——亚当·斯密;“人事管理之父”——罗伯特·欧文 科学管理思想的先驱者——查尔斯·巴贝奇 ;二 ,儒家、法家、道家的管理哲学思想;三 , 科学管理思想及其代表人物；;“科学管理之父”泰罗及主要观点;根据以上观点，泰勒提出了科学管理的四原则：;四 , 行为科学管理思想及其代表人物;梅约及其人群关系理论;五 , 当代管理哲学思想及流派;西蒙的决策管理思想;六 .管理思想发展的主要线索与发展趋势。;?第三讲 : 管理组织与系统;一,系统的概念与特征;二 ,系统的结构与功能;三 ,管理系统与环境;1, 管理系统的定义（英文：Management System）：;2,管理环境;3,管理环境的外部环境和内部环境;政治环境包括一个国家的政治制度，社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法规法令等。 文化环境包括一个国家或地区的居民文化水平、宗教信仰、风俗习惯、道德观念、价值观念等。 经济环境是影响组织，特别是企业的重要环境因素，它包括宏观和微观两个方面。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值等。通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。 科技环境反映了组织物质条件的科技水平。科技环境除了直接相关的技术手段外，还包括国家对科技开发的投资和支持重点；技术发展动态和研究开发费用；技术转移和技术商品化速度；专利及其保护情况等。 自然环境，包括地理位置、气候条件及资源状况。地理位置是制约组织活动一个重要因素。 　 　 ;四,组织的系统运行;第四讲 : 管理研究与方法;一 ,??理方法与研究;二 , 管理研究方法的类型;三 ,管理研究的过程（选题、概念模型、管理观察与实验等）。;第五讲：管理价值与社会责任;一 , 资源、环境与企业经营的关系;二 ,管理价值观与企业社会责任;第六讲 : 商业伦理与经营管理;一 , 商业伦理的基本理论;二 ,商业伦理导向下的企业经营与管理特征 ;三 , 经营管理（营销、会计、人力资源）中的伦理问题;谢谢您的合作