董事会团队属性对企业国际化战略影响研究_周建.pdfVIP

组织与战略管理 董事会团队属性对企业国际化战略的 影响研究 1，2 2 2 周 建 尹翠芳 陈素蓉 (1． ， 30007 1 ; 南开大学商学院 天津 2 ． ， 30007 1) 南开大学中国公司治理研究院 天津 : ， “ ” 摘要 董事会的团队属性如何影响企业国际化战略 是我国企业实施 走出去 战略不可回避的 。 2006 － 2008 ， 理论和实践问题 本文利用 年中国沪深两市上市公司的数据 实证分析董事会团 。 ， ， 队属性对国际化程度的影响 结果表明 董事会拥有更多的国际化知识 掌握更多的公司内部 ， ， ， 。 ， 信息 投入更多的时间参与团队活动 有助于国际化经营与管理 从而提高国际化程度 此外 ， ， 。 研究显示中国上市公司董事会权力较弱 同时激励不足 难以对国际化战略产生明显影响 : ; ; 关键词 董事会 团队属性 国际化程度 引 言 ， 、 国际化战略是指企业将经营活动进行跨国界拓展的行为 包括销售 制造或者研发进入不同的地理区域 ［1］ 。 ， ， 或海外市场 中国作为新兴经济国家 有越来越多的企业参与国际竞争 国际化经营中的战略选择已成为 。 ， 企业战略研究的热点问题 国际化正迅速成为一个越来越必要和有价值的公司战略 极大地改变着商业环 。 、 ， 。 境 国际化伴随着相当大的风险 复杂性和不确定的结果 是公司面临的最重要的挑战之一 ［2］ ， 。 董事会作为公司治理的核心 是决定企业处理这种复杂性的能力的一个关键因素 董事会以团队的 ， 。 ， 形式参与企业战略决策 对企业战略决策提供强大的支持和指导 企业需要董事会团队有效运作 做出适宜 ， 。 ， 的国际化战略决策 以便更好地应对国际化的挑战 其团队属性如何影响企业国际化战略 是我