金融危机对我国对外直接投资产生影响和对策分析.docVIP

目录 摘要·······························································2 中国对外直接投资的现状·····················2 对外直接投资理论分析···········································3 需求传导机制··················································3 汇率传导机制··················································3 价格传导机制··················································3 金融危机对我国对外直接投资的影响分析···························3 我国的对外直接投资在金融危机的影响下能够继续保持高速增长的原因 （一）从国家政府而言 （二）对企业而言 五、 五、总结··························································7 提要　由美国“次贷危机”引起的全球性的金融危机，对世界经济造成了很大的影响。金融危机导致国际资本流动减缓，以跨国公司和跨国并购为主要方式的对外直接投资也急剧萎缩。本文探析金融危机对我国对外直接投资带来的变化，以及应该如何应对这些变化。 关键词：金融危机；对外直接投资；影响 一、中国对外直接投资的现状 我国的对外直接投资已经取得了长足的进展。中国对外投资的全球排名已由2005年第17位上 升到2006年的第13位，一些企业的跨国经营能力逐步提高，也形成了一批具有比较优势的产 品和产业。从2002年～2007年，中国对外投资年均增速达到60%。根据商务部对外经济合作 司2008年1月发布的《2007年我国非金融类对外直接投资统计快报》显示：2007年中国非金 融类对外直接投资187.2亿[CM(22]美元。截至2007年末，中国对外直接投资存量超过1 093.5亿美元 ，其中非金融类对外直接投资存量为937.4亿美元；截至2006年底，中国金融类对外直接投 资存量为156.1亿美元。2006年中国对外直接投资211.6亿美元，其中非金融类投资176.3亿 美元、金融类投资35.3亿美元，当年境外企业实现销售收入2 746亿美元，境外纳税总额28. 2亿美元。 《2006年度中国对外直接投资统计公报》，2006年中国对外直接投资主体从注册类型上看，有限责任公司数量所占比重为33%，位于投资主体数量的首位；国有企业比重占26%，位于境内投资主体总数的第二位；私营企业占12%，位于第三位；其次分别是股份有限公司11% 、股份合作企业9%，外商投资企业4%、集体企业2%、港澳台投资企业2%。2006年，通过收购 、兼并方式实现的直接投资82.5 亿美元，占当年流量的39%。其中非金融类70亿美元，金融 类12.5亿美元。这些并购投资流量主要由大型国有企业的大额海外并购实现。 二、对外直接投资理论分析 对外直接投资是资本、技术、劳动力、信息、管理等多种生产要素在国际市场上的重新配置和优化组合，金融危机将会通过各个渠道对直接投资产生间接影响，即金融危机通过其他变量影响对外直接投资。一般原理：金融危机导致世界经济增速下降，从而影响收入的增长，这将导致全球的需求量受到抑制，从而各个国家之间的贸易量下降，资本流动减缓，直接投资减少。 （一）需求传导机制：金融危机会使国际市场对商品的需求量减弱，加上贸易保护主义会使各国出口困难，但是受危机影响严重的国家为了刺激经济的恢复，会通过扩张财政产生新的需求，比如基础设施建设、增加政府采购等，在建筑、交通运输、石油化工、排污处理等行业扩大需求，这将给其他国家投资者带来新的机会。 （二）汇率传导机制：一般而言，危机国初期货币会贬值，因为危机国为了刺激经济会降低利率水平，从而导致货币贬值。货币贬值将会降低直接投资成本，理论上会促进直接投资流入。以美国为例，金融危机下美元对欧元、加元、澳元、日元、人民币保持贬值趋势，降低这些国家对外投资的外汇成本，将会刺激和鼓励其他国家企业积极对美进行投资。 （三）价格传导机制：由于价格传导机制，受危机影响的国家收入和进口需求下降，加之危机导致危机国贸易保护主义抬头，造成其他国家出口困难，此时企业转而采取直接投资的方式进入危机国市场，从而扩大其他国家的对外直接投资。 三、金融危机对我国对外直接投资的影响分析 在我国经济与世界经济联系日益紧密的今天，国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业、房地产业、旅游业、劳动就业、经济增长、经济地位等层面都会产生重要的影响，并蕴含着难得的机遇