熔炼卓越团队.pptVIP

熔 炼 卓 越 团 队 主 讲： 黄 宏 山 黄宏山老师简介 国学实践大师、中国第三代管理培训创始人、多名世界级企业家私人教练。 曾任丁家宜、德意集团、北京时代光华总经理，曾主持中石油、王府井、新奥燃气等知名企业的战略咨询与培训体系咨询。 已为三星电子、中石油、中石化、王府井、中国远东招投标公司、中国建筑设计院、东方地球物理勘探公司等知名企业的中高层经理提供近百场内训。 课程目录 团队辩误 卓越团队模型 团队目标 团队领袖 团队精神 团队规范 团队组合 团队沟通 团队辩误 团伙 组织 西游 雁阵 狼群 卓越团队模型 精神 沟通 配合 目 标 团队目标①：梳理目标 SMART法 表现目标 行动目标 目标排序 目标聚焦 价值链法 价值排序法 远景目标 利益挂钩 情景浮现 公开承诺 团队目标②：周密计划 方 案 备 案 五年规划 年度计划 季度计划 月度计划 实施方法 执行流程 执行弹性 团队目标③：过程管控 团队目标④：善始善终 绩效 达成 行为 偏差 优势 表现 改善 计划 可能 资源 鼓励 期望 团队领袖①：修炼自性 相对律 或然律 证果律 利己律 自在 团队领袖②：完善人格 自信 激情 刚毅 开明 仁义 敬畏 团队领袖③：激发潜能 理解与 肯定 事实与 问题 障碍与 可能 检查与 反馈 资源与 支持 舒 适 团队领袖④：科学指挥 一致 简明 守