人力资源规划(三级).pptVIP

企 业 人 力 资 源 管 理 师（三 级） 主 讲：李 欣 人力资源管理指导思想与基本理念 1.以人为本 2.企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才，有效拓宽利用社会人才渠道 3.企业开辟三个人才渠道 立足区域，充分发挥本地人才的主渠道作用 面向全国，吸纳高层次人才 注重与国际接轨，寻找留学生活外籍管理者、专家支持 4.在三个层面开发人力资源 企业高层形成职业精英团队 企业内部实施全员培训 企业外部正面影响客户、公众 5.用人原则—知人、容人、用人、做人 6.持续开发人力资源，将人才作为取之不尽、用之不竭、具有倍增放大效应的资本 7.人尽其才，人人都是人才 8.公平竞争 不拘一格、机会均等、任人唯贤 没有性别、籍贯、身体特征的偏见 没有校友派系、出身门户之见 没有领导个人用人偏好 9.人才个体生涯成长规划与企业人力资源发展目标相匹配，员工与企业一同成长 10.保持企业一定的员工流动性 11.实施工作多样性和工作丰富性 12.建立员工正常晋升机制，使普通员工具有努力敬业而被提拨的权利和机会 13.大力开展制度化的合理化建议活动，从中发现、挖掘人才 14.对突破常规机制能够脱颖而出得尖子人才，要委以重任。 第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计 [ 学习目的] 掌握工作岗位分析的基本原理 岗位信息的来源 工作说明书的内容 工作岗位分析及编写工作说明书