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5．兼并重组频繁，跨国公司的垄断日益明显　（1）跨国公司的工业总产值占工业化国家总值40%；　（2）跨国公司的贸易额占世界贸易总值50%；　（3）跨国公司的研发费用占世界总值80%；　（4）跨国公司操纵世界技术转让总值75%；　（5）跨国公司操纵发展中国家技术贸易总值90%。6．竞争性质由资源型向知识型转变　（1）由于物质资源有限，人类的环境意识增强，以物质资源消耗为代价的制造行业正被迫退化 ；　（2）针对普通产品的制造能力严重过剩 ；　（3）产品知识含量越高，其市场价格越高 ；　（4）基于知识的资源快速重组成为赢得竞争的关键。 4.2 制造业企业生产类型 划分目的：研究企业生产过程的一些特征，划分出不同的生产 类型，根据不同生产类型企业生产过程的特征及其 运行规律来设计与之相适应的生产管理系统。 划分依据： 产品的使用性能 产品的结构特征 生产工艺特征 生产的稳定性和重复性程度 4.2 制造业企业生产类型 （1）产品的使用性能划分：通用产品和专用产品 专用产品：根据用户的特殊需求专门设计和生产的产品； 产品特点：适用范围狭小、需求量小、单件小批生产，专门设计和生产，订货生产类型； 通用产品：根据标准设计和生产的产品； 产品特点：适用面广，需求量大，通过预测市场需求和销售能力进行生产，保持一定的库存来应付市场需求，备货生产类型；通常采用对象专业化的生产组织方式和高效的专用生产设备； 4.2 制造业企业生产类型 （2）按产品结构特征分类：主要考虑产品的三化程度，即系 列化、通用化和标准化。 三化程度不同的产品在组织生产时区别较大： 标准化、通用化程度高的产品由于其零件一般由外购、外协获得，生产过程就大大简化； 实现了系列化生产的产品，若结构设计实现了模块化，则可以通过不同的组合得到各种各样规格型号的产品； 4.2 制造业企业生产类型 （3）按生产稳定性和重复性程度划分：大量生产、成批生产 和单件小批生产。 大量生产特点：品种少、产量大、生产稳定、专业化程 度高，可以组织流水生产，需求量大； 成批生产特点：通用产品、生产重复，产品品种较多、 批量较大，产品品种轮番生产； 单件小批特点：一次性需求、不重复；品种多、生产对 象复杂多变，生产设备和工装通用， 专业化程度低，成本高。 4.2 制造业企业生产类型 （4）按生产工艺特征分类：两种显著不同的类型，工艺过程连续的流程型生产和工艺过程离散的加工装配型。 流程生产特点：工艺过程连续进行，加工顺序固定、生产设施按工艺流程布置。生产对象按固定工艺流程连续不断的通过一系列设备和装置，自动化程度高； 生产管理的重点：保证连续供料、确保每一个生产环节在工作期间必须正常进行（通过各种自动、半自动装置进行监控）。 4.2 制造业企业生产类型 离散生产特点：零件的加工装配过程彼此独立，加工工序离散，产品的形成过程是：零件、组件、部件、产品。 生产管理的重点：除了保证及时供料和保证零部件的质量外，重要的是控制零部件的生产进度，保证生产的成套性（任何一种零件的不成套、托期都会影响整个产品的生产，造成积压和损失）。 相对流程生产，离散生产管理工作更繁重、更复杂 ERP产品划分一般是按工艺特征划分为两大行业门类 4.2 制造业企业生产类型 三化程度高 复杂 简单 轿车 个人计算机 拖拉机 电视机 自行车 洗衣机 农机具 造纸 水泥 制糖 大量 工业汽轮机 起重机 飞机 机床 普通仪表如显微镜 制药 纺织 炼钢 成批 通用产品 房屋建筑 大型船舶 重型机器 大型电机 结构简单的专用设备 特殊钢材 单件小批 专用产品 产品由零部件组成 单质或多质 离散型 连续型 工艺过程 产品结构 产品性能 重复程度 各种生产类型的企业举例 制造企业总体上分两类（从工艺角度）：离散企业、流程企业 1 离散型 ? 特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化 ? 间歇生产 — 机群式布置 — 成组单元 ? 重复式生产 — 生产流水线 — 装配流水线 2 流程型 ? 特点： — 单位：重量、体积 — 不可拆分，容器存储 — 化学性变化 ? 连续流程 — 不可中途停顿 ? 批流程 — 可以更换品种 4.3 离散、流程企业的细分 当你突破一个约