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第28卷第6期
2011年3月 Scicnce&TechnologyPro酉css加dPolicyMar·201l
内部社会资本:创新型人力资源管理与
。组织绩效的中介变量
茆汉成,宋 典
(苏州大学政治与公共管理学院,江苏苏州215021)
摘 要:在对长三角地区136家企业创新型人力资源管理、内部社会资本和组织绩效等变量数据调研的基
础上,应用Baron和Kenny提出的中介效应的检验程序表明:内部社会资本是创新型人力资源管理和组织
绩效间的部分中介变量,这意味着创新型人力资源管理有助于企业内部社会资本的构建,并通过内部社会
资本提升组织绩效。这个结论的实践价值是企业应当积极实施创新型人力资源管理,以构建良好的内部
氛围来提升组织绩效。
关键词:创新型人力资源管理;内部社会资本;组织绩效
DoI:10.3969/j.issn.1001—7348.2011.06.033
中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:100卜7348(2011)06一0150—05
度、信任程度和目标一致程度等方面的信息。Alder和
O 引言 Kwon[钉将社会资本描述为可以被网络中的成员根据其
在社会关系结构中的位置获取的一种资源。在众多社
Drucker[】]指出,知识是企业拥有的、独特的资源,
企业竞争优势的源头是组织具备的共享和整合知识的
能力。越来越多的证据表明内部社会资本是企业知识 们对社会资本结构、关系与认知3个维度的划分被广
泛认同。结构维度指企业内部雇员或部门在互动过程
转移、整合的一种手段和工具[24]。为此,许多企业都实
中交流信息的路径和渠道,它体现了雇员或部门间信
施创新型人力资源管理实践以创建企业内部社会资
息沟通的数量和质量;关系维度指企业内部雇员或部
本n。7],但这些研究多数属于理论分析,就创新型人力资
门间在沟通、合作过程中双方信任、互惠互利、诚实守
源管理对内部社会资本影响进行实证研究的文献较
信的程度;认知维度指企业内部雇员或部门所共享的
少。本文以长三角地区企业为调查对象,就创新型人
语言和愿景,它反映了雇员或部门间是否能因存在非
力资源管理是否可以创建内部社会资本并进而影响组
正式价值观及规范分享而建立具有凝聚力共同体的能
织绩效的问题展开实证分析,期望进一步厘清这三者
力,也反映雇员或部门为了共同目标而在一起工作的
间的关系。
能力。
1理论回顾和研究假设 依据所在域分类,可将社会资本分为外部资本
1.1 内部社会资本与组织绩效 组织各部门间或群体间的社会资本,它主要有4种类
型:①存储于雇员间的社会资本;②存储于雇员与管理
Putnam[81将社会资本界定为社会组织的一些特
征,如信任、规范和网络,它们能够促进雇员间的和谐, 者间的社会资本;③存储于管理者间的社会资本;④存
储于各部门间的社会资本[1“。内部社会资本对组织绩
可以提高投资于物质资本和人力
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