酒店管理培训 酒店制度化管理和人本管理2015(叶予舜).pdfVIP

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  • 2017-08-28 发布于安徽
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酒店管理培训 酒店制度化管理与人本管理 酒店制度化管理与人本管理 (一)酒店制度化管理与人本管理的关系 1. 制度化管理与人本管理各有侧重 制度化管理强调的是刚性的制度层面。在酒店管理过程中,硬性制度 的管理是必不可少的,各种规范的制度一旦制订出来,就是硬梆梆的条条 框框。所谓“管理促规范,规范促质量”的口号,就是强调硬性的制度化 管理。 人本管理是一种软性的管理,它主要致力于满足人的情感需要和人 的发展需要。在酒店运营期间,人员是主要的核心,一切酒店服务都是通 过人来进行的。人本管理主要是重视对人的管理,人是最能动、最积极、 最具创造力的因素,人本管理强调对人的管理不能简单、机械,要给予人 更多的关注和关爱,是依托在制度化管理上的一种升华。 作为酒店中的“人”,其道德和良心是尤为重要的,这就是人性化管 理的层面。以制度管人,人不犯规矩;以人文管人,人不害羞耻。这就是

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